下面有关施工总承包管理模式的基本特点的叙述中错误的是-X题卡

施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议施工总承包管理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工

施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期采用施工总承包管理模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由施工总承包管理单位负责支付施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图当采用施工总承包模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订

一般来说，施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判及签约施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协凋施工总承包管理模式有利于缩短建设周期所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

施工总承包管理模式需要等施工图设计全部完成后才能招标施工总承包管理模式的分包合同只能由业主和分包商签订采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主认可施工总承包管理模式，对分包单位的工程款只能由总承包管理单位支付

在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的施工总承包管理单位仅仅做管理和协调工作施工总承包管理合同中只确定施工总承包管理费采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订

施工总承包模式的最大缺点是可能存在 “开口合同 ”，对业主方的投资控制不利业主方采取施工总承包管理模式的基本出发点是可以缩短工期施工总承包管理单位可以不参与招标而获得少量施工任务施工总承包和施工总承包管理模式业主方的组织协调工作量都较小

施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期采用施工总承包管理模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由施工总承包管理单位负责支付施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图当采用施工总承包模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订

施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期采用施工总承包管理模式时，对各个分包单位的工程款项，不能由施工总承包管理单位负责支付施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图当采用施工总承包模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订

施工总承包管理模式中的分包商都是由总承包管理单位选择并分包的施工总承包管理模式可以大大减轻业主对分包单位的组织与协调工作施工总承包管理模式中，施工总承包管理单位不得将主体工程分包施工总承包管理模式中，由于施工总承包管理单位赚取总包与分包的差价，不利于业主控制工程造价

建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行施工总承包管理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工

下面有关施工总承包管理模式的基本特点的叙述中，错误的是（）。