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你刚刚从公司组织的日本之行回来,在日本你参观了世界上最大的soba面条生产厂。你从此对imai‐san’skaizen的质量哲学推崇备至,虽然你的项目是为公司高级管理人员的临时休息安装办公室高低床,与...
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信息系统集成项目经理继续教育《信息系统集成项目经理继续教育》真题及答案
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你最近刚从日本旅游回来在这次公司赞助的旅行中你参观了世界上最大的soba面条厂你已经成为连续改进或改
客户满意度比成本更重要
运作中的根本性变化
累积性的改进
质量小组活动以提高士气
世界上最大的庙宇是
柬埔寨吴哥窟
缅甸大金寺
日本唐招提寺
世界上最大的煤炭消费国是哪个国家
中国
美国
印度
日本
下列地理事物与其特征对应正确的是
贝加尔湖——世界上最深的咸水湖
日本群岛——热带、亚热带季风气候显著
青藏高原——世界上最大的高原
马来群岛——世界上最大的群岛
世界上最大的佛塔位于
泰国
印度尼西亚
日本
菲律宾
世界上最大的矿产进口国是
美国
日本
中国
英国
世界上最大旳佛塔位于
泰国
印度尼西亚
日本
菲律宾
你刚刚从公司组织的日本之行回来在日本你参观了世界上最大的soba面条生产厂你从此imai-san’s
客户满意度比成本更重要
在经营过程中进行根本性的改变
逐步的质量改进
通过质量控制提高士气
目前世界上最大的毒品消费国是
中国
美国
日本
世界上最大的商品谷物生产国是
美国
日本
英国
阿根廷
目前是世界上最大的白色家电生产基地
日本
中国
美国
韩国
世界上最大的丹顶鹤越冬地在
俄罗斯
朝鲜
日本
中国
我国是世界上最大的紫菜生产国日本是世界上最大的紫菜消费国家日本的紫菜价格是我国的3倍但质量和我国相差
①②
③④
①③
②④
目前世界上最大的毒品消费国是
中国
美国
日本
世界上最大的丹顶鹤越冬地在
俄罗斯
朝鲜
日本
中国
北洋舰队向英国购买了当时世界上最好的军舰威武雄壮邀请一个日本上校参观日本上校参观时看到军舰的炮筒上挂
我国是世界上最大的紫菜生产国日本是世界上最大的紫菜消费国日本的紫菜价格是我国的3倍但质量和我国的相差
①②
③④
①③
②④
你最近刚从公司组织的日本之旅返回在日本你参观了世界上最大的面条加工厂你已成为了开森质量哲学的热心支持
顾客对价格满意度的重要性
操作实践的根本改变
更多的改进
应用质量环来提高士气
个人保险组织是个人为保险人的组织的劳合社是世界上最大的历史最悠久的个人保险组织
英国
美国
日本
加拿大
下列地理事物与其特征表述正确的是
青藏高原﹣﹣世界最大的高原
日本群岛﹣﹣温带、热带季风气候
贝加尔湖﹣﹣世界上最深的淡水湖
马来群岛﹣﹣世界上最大的半岛
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历时估算是
蒙特卡洛分析可以
如果把活动H的历时缩短两个星期H的历时为4那么总历时是多少
你需要缩短项目完工日期没有额外的资源但项目风险低如果要优先考虑依赖关系最佳的备选方案是什么
编制项目进度表是一个不断反复的过程如果开始和结束的日期都不现实的话项目很可能无法按照计划完成既然你认识到了进度控制的重要性你和你的团队正致力于明确如何管理进度变更你将最终的结果写在哪一个文件里
你的公司正采用项目管理方案来管理业务现在你的公司同时进行着50个以上的项目这些项目遍及全国各地你必须制定进度表并且在各个项目之间分配资源下面哪一个参数是你应该主要考虑的
自由时差和总时差的区别在于什么
在下列哪类网络图中不使用虚拟活动
活动A历时为3天开始于4号星期一上午后续活动B和A的关系为结束一开始结束一开始关系有3天滞后活动B历时为4天星期天为非工作日从这些数可以得到什么
进行活动排序时可采用多种工具和技术工具和技术的选区由几个因素决定如果项目经理决定把子网或部分网作为他/她的进度计划编制技术的一部分这对项目意味着什么
资源平衡通常
一个项目有3条关键路径这时项目意味着什么
在对软件编码前我不能进行软件测试这句话说明了哪种依赖关系
关键路径的时差为负20‐20天如果关键路径有两个活动这可能意味着什么
项目可能
在进行计划编制时你坐下来对每项任务所需的时间进行估算这些时间的总和就是项目估算这个历时就是你承诺完成项目的时间以上描述有什么错误
一个活动的历时估算如下最乐观估算=6天最可能估算=21天最悲观估算=36天那么该活动在16天到26天的时间完成的几率有多高
计算出已完工网络的活动历时后前推法和逆推法可以提供
一项活动历时为4天最早开始日期为10日最迟开始日期为19日没有非工作日根据以上信息可以总结出什么
进度控制的一个重要部分是
项目完工日期在什么时候发生变化
月报中的进度计划偏差为0但事实上里程碑事件被延迟了下列哪个报告不正确
以下哪个术语用于描述延迟后续活动的逻辑关系的调整
在活动历时估算期间或之后以下哪项不是一项活动
当需要减少20%关键路径时间时你可以采取下列的行动但除外
在项目计划编制阶段邀请客户共同审阅进度计划可以向客户表明
以下哪个术语可以描述能够加速后续任务的逻辑关系调整
资源平衡最好用于活动
在计划编制时你发现完成项目的所需的时间比可以利用的时间长这时你将如何处理
优先图前导图和箭线图都是工作网络图的例子这两者之间的主要区别在于
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