制定销售计划时，当高层管理者对第一线了如指掌，而一线推销员也信赖高层管理者时可采用（）。

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企业规模扩大化之后，管理者的地位逐渐上升，高层管理者无须事必躬亲企业规模的扩大是全体同人共同努力的结果，对此，老板应心存感企业规模扩大之后，管理的复杂性随之增大，管理者也应有所分工管理规模越大，管理者越需注意自己对下属的态度

高层管理者中层管理者一线或前台人员公司所有人员

高层管理者中层管理者基层管理者一线管理者

企业规模扩大之后，管理者的地位逐渐上升，高层管理者无须事必躬亲企业规模的扩大是全体同人共同努力的结果，对此，老板应心存感激企业规模扩大之后，管理的复杂性随之增大，管理者也应有所分工管理规模越大，管理者越需注意自我对下属的态度

归纳方式上行方式演绎方式分配方式

分配方式上行方式归纳方式传统方式

企业规模扩大之后，管理者的地位逐渐上升，高层管理者无须事必躬亲企业规模的扩大是全体同仁共同努力的结果，对此，老板应心存感激企业规模扩大之后，管理的复杂性随之增大，管理者也应有所分工企业规模越大，管理者越需要注意自己对下属的态度

作业人员高层管理者中层管理者基层管理者

分配方式发散方式上行方式水平方式

分配方式发散方式上行方式水平方式