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质量保证体系是企业内部的一种管理手段,在( )环境中,质量保证体系是施工单位取得建设单位信任的手段。
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建设工程施工管理(二建)《单项选择》真题及答案
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质量保证体系是为使人们确信某产品或某项目服务能满足给定的质量要求所必需的全部有计划有系统的活动质量保
管理的系统方法
领导作用
全员参与原则
持续改进
作为企业内部的一种管理手段是施工单位取得建设单位信任的手段
质量计划
质量保证体系
质量目标
质量手册
质量保证体系是为使人们确信某产品或某项目服务能满足给定的质量要求所必需的全部有计划有系统的活动质量保
企业质量目标和质量记录
质量管理体系的认证结论
企业质量手册和项目质量目标
PDCA循环
有关施工质量保证体系的说法正确的是
质量保证体系可以向施工单位证明建设单位具有足够的管理能力和技术手段
质量保证体系是企业内部的一种系统的技术和管理手段
质量保证体系中的质量目标应从实施全过程控制角度展开
项目施工质量保证体系的基础是组织保证体系
质量保证体系是为使人们确信某产品或某项目服务能满足给定的质量要求所必需的全部有计划有系统
企业质量目标和质量记录
质量管理体系的认证结论
企业质量手册和项目质量目标
PDCA循环
质量保证体系是为使人们确信某产品或某项目服务能满足给定的质量要求所必需的全部有计划有系统的活动质量保
计划、检查、实施、处理
计划、实施、检查、处理
实施、计划、检查、处
检查、计划、实施、处理
质量保证体系是企业内部的一种管理手段在环境中它是施工单位取得建设单位信任的手段
法律
经济
合同
风险
质量保证体系是为使人们确信某产品或某项目服务能满足给定的质量要求所必需的全部有计划有系统的活动质量保
宗旨
实施
处理
管理
质量保证体系是为使人们确信某产品或某项目服务能满足给定的质量要求所必需的全部有计划有系统的活动质量保
方针
目标
记录
评审
是一种企业内部的一种管理手段是取得建设单位信任的手段
质量手册
质量保证体系
质量目标
质量监督
质量保证体系是为使人们确信某产品或某项目服务能满足给定的质量要求所必需的全部有计划有系统的活动质量保
质量手册
程序文件
质量计划
质量记录
质量保证体系是为使人们确信某产品或某项目服务能满足给定的质量要求所必需的全部有计划有系统的活动质量保
一
二
三
四
质量保证体系是为使人们确信某产品或某项目服务能满足给定的质量要求所必需的全部有计划有系统
宗旨
实施
处理
管理
下列关于质量保证体系的说法中错误的是
工程质量保证体系就是以控制和保证施工产品质量为目标
工程质量保证体系的运行是以质量计划为主线
质量保证体系是企业内部的一种管理手段
质量保证体系的内容包括项目的质量目标和项目施工质量两部分
质量保证体系是为使人们确信某产品或某项目服务能满足给定的质量要求所必需的全部有计划有系统
一
二
三
四
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分部分项工程量清单包括
工程竣工后发包人应从收到竣工结算报告及结算资料后第29天起按支付拖欠工程款的利息并承担违约责任
场景一 某工程项目施工采用施工合同条件工期为15个月承包方投标所报工期为13个月合同总价确定为8000万元合同约定实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%若能提前竣工每提前1天的奖金按合同总价的1‰计算 承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示 施工过程中发生了以下4个事件致使承包人完成该项目的施工实际用了15个月 1事件1AC两项工作为土方工程工程量均为16万m3土方工程的合同单价为16元/m3实际工程量与估计工程量相等按计划进行4个月后总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示该工作的性质和施工难度与AC工作相同计划持续时间4个月工程量为32万m3N工作在B和C工作完成后开始施工且为H和G的紧前工作总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后确定的土方变更单价为14元/m3承包单位按计划用4个月完成3项土方工程均租用1台机械开挖机械租赁费为1万元/月·台由于承包人的原因N工作实际用了4.5个月 2事件2F工作因设计变更等待新图纸延误1个月 3事件3C工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度按合同专用条款的界定为风险事件 4事件4H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工实际5.5个月完成 由于以上事件承包单位提出以下索赔要求 1顺延工期6.5个月理由是完成N工作4个月变更设计图纸延误1个月连续降雨属于不利的条件和障碍影响1个月监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月 2N工作的费用补偿=16元/m3×32万m3=512万元 3由于第5个月后才能开始N工作的施工要求补偿5个月的机械闲置费5月×1万元/月·台=5万元 根据场景一回答以下问题 下列说法正确的是
休息时间属于人工定额时间中的
施工单位必须对建设单位提供的原始坐标点基准线水准点等测量控制点进行复核并将复测结果上报审核批准后施工单位才能建立施工测量控制网进行工程定位和标高基准的控制
某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务并与业主签订了建设项目工程总承包合同为了实现业主提出的建设总进度目标工程总承包方开展了如下一系列工作 1分析和论证了总进度目标实现的可能性编制了总进度纲要论证文件 2编制了项目总进度计划形成了由不同编制深度不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统 3明确了工程总承包方进度控制的目的和任务提出了进度控制的各种措施 建设工程项目总进度目标论证的工作有 ①确定项目的工作编码 ②调查研究和收集资料 ③进行项目结构分析 ④进行进度计划系统的结构分析等等 其工作步骤为
以下关于施工组织设计编制程序说法正确的有
成本偏差的分析方法包括横道图法表格法曲线法其中关于表格法说法正确的是
施工安全管理计划应在项目开工前编制完成经批准后实施
某企业与业主签订了某大型建设项目工程总承包合同为了协助业主进行项目总进度目标的控制建设项目工程总承包方对项目的总进度目标进行了分析和论证编制了项目总进度纲要 项目总承包方在总进度目标论证时做了以下工作 ①调查研究 ②编制总进度计划 ③编制各层各级进度计划 ④进行项目结构分析和进度计划系统的结构分析 ⑤确定项目的工作编码 ······ 该项目总进度目标论证的核心工作是通过编制论证总进度目标实现的可能性
场景一 某工程项目施工采用施工合同条件工期为15个月承包方投标所报工期为13个月合同总价确定为8000万元合同约定实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%若能提前竣工每提前1天的奖金按合同总价的1‰计算 承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示 施工过程中发生了以下4个事件致使承包人完成该项目的施工实际用了15个月 1事件1AC两项工作为土方工程工程量均为16万m3土方工程的合同单价为16元/m3实际工程量与估计工程量相等按计划进行4个月后总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示该工作的性质和施工难度与AC工作相同计划持续时间4个月工程量为32万m3N工作在B和C工作完成后开始施工且为H和G的紧前工作总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后确定的土方变更单价为14元/m3承包单位按计划用4个月完成3项土方工程均租用1台机械开挖机械租赁费为1万元/月·台由于承包人的原因N工作实际用了4.5个月 2事件2F工作因设计变更等待新图纸延误1个月 3事件3C工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度按合同专用条款的界定为风险事件 4事件4H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工实际5.5个月完成 由于以上事件承包单位提出以下索赔要求 1顺延工期6.5个月理由是完成N工作4个月变更设计图纸延误1个月连续降雨属于不利的条件和障碍影响1个月监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月 2N工作的费用补偿=16元/m3×32万m3=512万元 3由于第5个月后才能开始N工作的施工要求补偿5个月的机械闲置费5月×1万元/月·台=5万元 根据场景一回答以下问题 上述施工进度网络计划中关键线路为
在施工过程中的质量控制中必须以为基础和核心因为它是质量控制的重点
施工定额是编制预算定额的基础施工定额是的预算定额是
现场质量检查的方法中施工现场质量检查实测法的是
某工程双代号网络计划如下图所示单位天该网络计划的关键线路为
下列选项中全部是由特殊工种组成的是
建安工程费用的结算可以根据不同情况采取多种方式主要包括
以下关于横道图的说法正确的是
某市拟新建一大型会展中心项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证在调查研究和收集资料后紧接着应进行的工作是
施工现场质量的检查应该严格执行三检制度所谓的三检指的是
某项目工地上搭建的临时办公楼属于建安工程费用组成中的
按照建设工程施工劳务分包合同示范文本GF—2003—0214的规定承包人租赁给劳务分包人施工机械那么为设备办理保险的是为劳务分包人办理意外伤害保险的又是
某施工单位有1000人在安全管理中未达到有关安全管理目标的是
关于工程网络计划的叙述下列说法正确的有
质量的关注点是
建设工地上所谓四口指的是楼梯口电梯井口预留洞口和
某施工企业在施工过程中寻求降低成本的管理措施对施工方案进行技术经济分析确定了最佳施工方案这属于施工成本管理措施中的
下列费用中属于建安工程人工费的有
施工企业在施工进度计划检查后编制的进度报告其内容包括
承包人在收到分包竣工结算报告及结算资料后天内支付工程竣工结算价款
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