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企业定额的作用不包括()。

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建设工程主要材料计划编制的依据  控制施工图预算的依据  工程结束后,进行竣工决算和评价的依据  编制预算定额的依据  
支持企业战略  优化组织结构  改进工作方法  为人员招聘提供信息  
定额是制订计划的依据  定额是合理组织生产的重要手段  定额是考核、控制生产经营活动的标准  定额是是企业正确制定经营战略和决策的前提  
进行工作评价  优化组织结构  支持企业战略  树立职业化意识  
企业管理的效率与质量的提高  提高员工的积极性  成本的降低  促进企业运作方式的变革  
适用条件不同  作用不同  综合程度不同  编制对象不同  
劳动定额  投资定额  材料消耗定额  机械台班消耗定额  
施工定额是设计管理的依据  施工定额有利于推广先进技术  施工定额是计算工人劳动报酬的依据  施工定额是组织和指挥施工生产的有效工具  
是监督检查执行定额标准、测算造价指数及审定招标工程标底的重要依据  是控制施工成本的依据  是进行施工准备的依据  是确定投标报价的依据  
定额与市场经济的共融性是与生俱来的,它不仅是市扬供给主体加强竞争能力的手段,而且是体现市场公平竞争和加强国家宏观调控与管理的手段  定额既是投资决策的依据,又是价格决策的依据,对规范建设市场行为能起到积极的作用  建设工程投资的编制离不开定额的指导  定额有利于完善市场信息系统  
支持  监督  服务  保障  
支持企业战略  优化组织结构  优化工作流程  有效激励员工  
开拓市场  满足消费者需要  指导企业决策  融资作用  
时间定额  产量定额  服务定额  企业定额  
企业  工期  材料消耗  机械台班  
为企业合理避税  为企业减少成本支出  起到提高员工工作效率的作用  增加员工收入  
定位  规范  激励  引导  
开拓市场  指导企业决策  满足消费者需要  承担风险  
提高工程建设效益  有利于建筑市场公平竞争  有利于施工企业改进施工技术  具有节约社会劳动和提高生产效率的作用  
保持员工稳定  塑造和强化企业文化  改善经营绩效  支持企业变革  

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