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在组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态是()。

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锥形结构  扁平结构  层级结构  职能结构  
管理幅度既定,管理层次与组织规模成反比  管理幅度既定,管理层次与组织规模成正比  组织规模既定,管理层次与管理幅度成正比  管理层次既定,管理幅度与组织规模成反比  
管理幅度与管理层次共同决定组织规模  为了保证管理效果, 管理幅度越大越好  当组织规模一定时, 管理幅度与管理规模成正比关系  管理幅度越窄, 管理层次就越多, 组织结构就呈扁平型  
星形结构形态  垂直结构形态  椭圆结构形态  扁平结构形态  
管理幅度既定,管理层次与组织规模成正比  管理幅度既定,管理层次与组织规模成反比  组织规模既定,管理层次与管理幅度成正比  管理层次既定,管理幅度与组织规模成反比  
发散结构形态  锥形结构形态  垂直结构形态  圆柱形结构形态  
管理幅度较大  管理幅度较少  管理层次较少  管理层次较多  锥形的  
规模已定  管理幅度较大  管理层次较少  管理幅度小  
直线制组织结构  职能制组织结构  线形组织结构  扁平化组织结构  
垂直结构形态  发散结构形态  锥形结构形态  圆柱形结构形态  
管理幅度=管理层次/组织规模  管理层次=管理幅度/组织规模  管理幅度=组织规模/管理层次  管理层次=组织规模/部门规模  
管理幅度既定,管理层次与组织规模成反比  管理幅度既定,管理层次与组织规模成正比  组织规模既定,管理层次与管理幅度成正比  管理层次既定,管理幅度与组织规模成反比  
管理层次与管理幅度之间成反比例关系 .  直式结构是一种管理幅度大而管理层次少的组织结构 .  扁平式结构是一种管理层次多而管理幅度小的组织结构 .  规模大,任务量多的组织宜采用少层次结构  
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量  扁平结构是指组织规模已定,管理幅度较大,管理层次较少的一种组织结构形态  锤形结构是指管理幅度较小,管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态  管理幅度与管理层次成反比例关系  管理幅度与管理层次成正比例关系  

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