为了增强领导能力，项目经理应首先（）

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项目经理应具备较好的决策能力项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务项目经理应当是技术权威项目经理应具备较强的应变能力项目经理应当具有相应的综合分析能力与写作能力

有效的沟通激励领导能力后勤和供应链

项目经理在大部分决策前应请示上级决策者项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务项目经理应当是技术权威项目经理的管理主要限于项目内部，不必具备社交能力项目经理应当具备相应的综合能力与写作能力

确立方向，招募人员，激发和鼓励其他人通过其他人来完成工作运用超凡的人格魅力来激发其他人运用各种适当的力量作为激发工具

决策能力领导能力应变能力学习与思维的素质高尚的职业道德

决策能力领导能力社交与谈判能力良好的社会道德(素质) 业务技术能力

决策能力领导能力应变能力业务技术能力

有效的沟通激励领导能力后勤和供应链

项目经理要具有一定的决策及领导能力项目经理要在技术领域具有一定的权威性项目经理要有协调各方、掌握大局的能力项目经理要掌握必要的管理方法、技术及技能项目经理要掌握较完整的项目管理知识体系

项目经理要具有一定的决策及领导能力项目经理要在技术领域具有一定权威性项目经理要有协调各方、掌握大局的能力项目经理要掌握较完整的项目管理知识体系项目经理要掌握必要的管理方法、技术及技能

项目经理是领导者，不需要具备一定的技术能力项目经理要具有一定的决策及领导能力项目经理要具有一定的技术背景项目经理要善于沟通，富于想象项目经理要掌握必要的管理方法、技术及技能

项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息，并平衡干系人的利益项目经理应保持与高层领导的沟通，以争取领导的支持为了保持与项目团队良好的沟通，项目经理应让团队成员参与项目的计划、决策等工作

决策能力、领导能力和组织协调能力项目管理技术、应变能力和生产管理技能管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能

决策能力领导能力沟通与谈判能力良好的社会道德（素质）业务技术能力

决策能力、领导能力和组织协调能力项目管理技术、应变能力和生产管理技能管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验项目管理技术，领导力，商业管理技能和战略管理技能

决策能力领导能力社交与谈判能力良好的社会道德(素质) 业务技术能力