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()基于决策目标和条件,分析制定可能采取的若干行动方案。

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方案设计  信息收集  方案评价  方案抉择  
制定目标,选择方案。  制定目标,收集分析相关数据。  获得实际数据,将实际数据与预期结果对比评价,必要时采取纠错行动。  将实际数据与预期结果对比评价,必要时采取纠错行动。  
是为了达到一个预定的目标  是在某种条件下寻求优化目标和达到优化目标的手段  是在若干个有价值的方案中选择1个行动方案  是在若干个有价值的方案中选择1~3个行动方案  准备实施的决策方案可能出现的几种后果是可以预测或估计的  
确定决策目标;拟订备选方案;备选方案的评价与选择;制定实施决策方案的措施  分析企业外部环境和内部条件;确定决策目标;拟订备选方案;备选方案的评价与选择;制定实施决策方案的措施  分析企业外部环境和内部条件;拟订备选方案;备选方案的评价与选择;制定实施决策方案的措施  分析企业外部环境;分析企业内部条件;确定决策目标;拟订备选方案;制定实施决策方案的措施  
分析企业内部条件和外部环境;确定决策目标,拟订备选方案;备选方案的评价和选择;制定实施决策方案的措施  分析企业内部条件和外部环境;拟订备选方案;备选方案的评价和选择;制定实施决策方案的措施  分析企业外部环境;分析企业内部条件;确定决策目标;拟订备选方案;制定实施决策方案的措施  确定决策目标;拟订备选方案;备选方案的评价和选择;指定实施决策方案的措施  
信息收集阶段  方案设计阶段  方案评价阶段  方案抉择阶段  
对决策问题和相关环境进行分析,收集相关信息,寻求决策条件  基于决策条件目标和条件,分析制定可能采取的若干行动方案  对所有可利用的方案进行评价,分析各种方案的优缺点,并对方案排序  决策者综合权衡各种方案的优劣,从中选择一种方案  
信息收集阶段  方案设计阶段  方案评价阶段  方案抉择阶段  
对决策问题和相关环境进行分析,收集相关信息,寻求决策条件  基于决策条件目标和条件,分析制定可能采取的若干行动方案  对所有可利用的方案进行评价,分析各种方案的优缺点,并对方案排序  决策者综合权衡各种方案的优劣,从中选择一种方案  
是为了达到一个预定的目标  是在某种条件下寻求优化目标和达到优化目标的手段  是在若干个有价值的方案中选择1个行动方案  准备实施的决策方案可能出现的几种后果是可以预测或估计的  是在若干个有价值的方案中选择1~3个行动方案  
决策过程分为相互独立的四个阶段  方案设计阶段是指决策者综合权衡各种方案的优劣,从中选择一种方案  方案抉择阶段是指基于决策目标和条件,.分析制定可能采取的若干行动方案  信息收集阶段是指收集相关信息,寻求决策条件  决策过程的四个阶段往复循环,贯穿整个决策过程  
决策过程分为相互独立的四个阶段  方案设计阶段是决策者综合权衡各种方案的优劣,从中选择一种方案  方案抉择阶段是在梳理决策目标和条件的基础上,分析制定可能采取的若干行动方案  方案评价阶段是对所有可利用的方案进行评价,分析各种方案的优缺点,并对方案排序  信息收集阶段是对决策的相关环境进行分析,收集相关信息,寻求决策条件  

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