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在投标截止时间前提交投标文件的投标人仅有5个的 所有投标均被作废标处理或被否决的 资格预审合格的潜在投标人不足3个的 评标委员会否决不合格投标或者界定为废标后，因有效投标不足3个使得投标明显缺乏竞争，评标委员会决定否决全部投标的
招标人可以不向评标委员会提供评标所必需的信息 投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字，评标委员会不应当直接否决其投标 投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价时，评标委员会应当否决其投标 评标过程中，评标委员会成员不能继续评标被更换后，由更换后的评标委员会成员继续进行评审
评标委员会不能否决全部投标 评标委员会可以否决全部投标 如属于必须招标项目，应当依法重新招标 如不属于必须招标项目，可以不再进行招标
投标人少于3个 评标委员会否决所有投标 属于必须审批或核准的工程建设项目D。投标人少于5个 评标委员会否决部分投标
投标函未经投标单位盖章或单位负责人签字的，评标委员会应当否决其投标 投标联合体没有提交共同投标协议的，评标委员会应当否决其投标 招标文件是评标委员会否决投标的唯一依据 被否决的投标文件可以通过澄清予以补正
资格预审合格的潜在投标人不足3个的 在投标截止时间前提交投标文件的投标人仅有5个的 所有投标均被作废标处理或被否决的 评标委员会否决不合格投标或者界定为废标后，因有效投标不足3个使得投标明显缺乏竞争，评标委员会决定否决全部投标的
评标委员会可以否决全部投标，招标人应当重新招标 评价委员会可以否决全部投标，招标人可以直接发包 评价委员会必须否决全部投标，招标人应当重新招标 评价委员会必须否决全部投标，招标人可以直接发包
评标委员会可以否决全部投标，招标人员应当重新招标 评价委员会可以否决全部投标，招标人可以直接发包 评价委员会必须否决全部投标，招标人应当重新招标 评价委员会必须否决全部投标，招认人可以直接发包
资硌预审合格的潜在投标人不足3个的 在投标截止时间前提交投标文件的投标人仅有5个的 所有投标均被作废标处理或被否决的 评标委员会否决不合格投标或者界定为废标后，因有效投标不足3个使得投标明显缺乏竞争，评标委员会决定否决全部投标的
评标委员会认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标 招标项目设有标底的，可以以投标报价是否接近标底作为中标条件 评标委员会成员拒绝在评标报告上签字的，视为不同意评标结果、 投标文件中有含义不明确的内容的，评标委员会可以口头要求投标人作出必要澄清，说明
投标商的报价高于我们的概算价，评标委员会应当否决其投标 未通过资格预审的投标人递交的投标文件应当接收，交由评标委员会来否决 被否决的投标文件可以通过澄清予以补正 投标价高于招标文件设定的最高投标限价的，评标委员会应当否决其投标
评标委员会可以否决全部投标，招标人员应当重新招标 评价委员会可以否决全部投标，招标人可以直接发包 评价委员会必须否决全部投标，招标人应当重新招标 评价委员会必须否决全部投标，招标人可以直接发包
投标人少于3个 评标委员会否决所有投标 属于必须审批或核准的工程建设项目 评标委员会否决部分投标 投标人少于5个
经评标委员会评审后否决部分投标的 投标截止时间止，投标人为5个的 投标截止时间止，投标人为1个的 投标截止时问止，投标人为2个的 经评标委员会评审后否决所有投标的
投标截止时间止，投标人多于3家的 投标截止时间止，投标人少于5家的 经评标委员会评审后否决所有投标的 经评标委员会评审后否决部分投标且投标人大于4家的
评标委员会可以否决全部投标，招标人应当重新招标 评标委员会可以否决全部投标，招标人可以直接发包 评标委员会必须否决全部投标，招标人应当重新招标 评标委员会必须否决全部投标，招标人可以直接发包
投标函未经投标单位盖章或单位负责人签字的，评标委员会应当否决其投标 投标联合体没有提交共同投标协议的，评标委员会应当否决其投标 招标文件是评标委员会否决投标的唯一依据 被否决的投标文件可以通过澄清予以补正
对招标文件__布的评标办法进行细化，形成评标细则 评标委员会对外透露评标的情况 接受投标人主动提出的澄清 否决不同投标人的异常一致的投标文件
投标人的报价明显低于成本的，评标委员会应当否决其投标 投标人的报价高于招标文件设定的最高投标限价，评标委员会应当否决其投标 评标委员会经评审，认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标 招标人有权在评标委员会推荐的中标候选人之外确定中标人
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