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简述商业危机管理中的媒体策略。

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帮助危机管理者传递信息  提高组织或个人的形象  为危机管理者提供外脑  协助危机管理者进行危机预防、反应和恢复  
在危机潜伏期,帮助政府发现危机,将潜在危机处理在萌芽状态  危机突发期,正确引导舆论,促进危机解决  媒体与政府一起积极面对危机  媒体塑造政府危机管理良好形象  媒体满足公众信息需求,保持社会正常运转答  
危机中止策略  危机隔离策略  危机消除策略  危机利用策略  危机警报策略  
制定危机管理规划是声誉危机管理规划的主要内容之一  危机管理应当采用"辩护或否认"的对抗策略  声誉危机管理需要技能,经验以及全面细致的危机管理规划,以便为商业银行在危机情况下保全甚至提高声誉提供行动指南  危机可能永远不会发生.所以声誉危机管理规划没有给商业银行创造增加值  
商业银行处理危机的能力和效果一定能提高商业银行的声誉  危机管理应当采用“辩护或否认”的对抗策略  声誉危机管理需要技能、经验以及全面细致的危机管理规划,以便为商业银行在危机情况下保全甚至提高声誉提供行动指南  危机可能永远不会发生,所以声誉危机管理规划不能给商业银行创造附加价值  
帮助危机管理者传递信息  提高组织或个人的形象  为危机管理者提供外脑  为危机管理者提供支持  
信息整理部  公众与媒体管理部门  战术反应部  指挥协作部  
制定危机管理规划是声誉危机管理规划的主要内容之一  危机管理应当采用“辩护或否认”的对抗策略  声誉危机管理需要技能、经验以及全面细致的危机管理规划,以便为商业银行在危机情况下保全甚至提高声誉提供行动指南  危机可能永远不会发生,所以声誉危机管理规划没有给商业银行创造附加价值  
制定危机管理规划是声誉危机管理规划的主要内容之一  危机管理应当采用“辩护或否认”的对抗策略  声誉危机管理需要技能、经验以及全面细致的危机管理规划,以便为商业银行在危机情况下保全甚至提高声誉提供行动指南  危机可能永远不会发生,所以声誉危机管理规划没有给商业银行创造增加值