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组织变革是组织为适应内外环境与条件的变化,所进行的各种具有革命性的调整和改变。从本质上讲,组织变革就是()

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给员工增加福利津贴。  让员工参与组织变革的调查、诊断和计划。  大力推行与组织变革相适应的人员培训计划。  大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才。  
组织发展  组织变革  组织文化  组织设计  
给员工增加福利津贴  让员工参与组织变革的调查、诊断和计划  大力推行与组织变革相适应的人员培训计划  为以后的调整和变革做好准备  大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才  
(A) 给员工增加福利津贴  (B) 让员工参与组织变革的调查、诊断和计划  (C) 大力推行与组织变革相适应的人员培训计划  (D) 大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才  
使管理者更具环境适应性  使外部环境更适应组织的发展  使组织更具环境适应性  使员工更具环境适应性  
组织成员的期望与实际情况的差异  组织外部环境的变化  组织内部条件的变化  组织的社会责任  
给员工增加福利津贴  让员工参与组织变革的调查、诊断和计划  大力推行与组织变革相适应的人员培训计划  大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才  
使组织更具环境适应性  使组织更具有开放性  使管理者更具环境适应性  使员工更具环境适应性  
应该尽量避免,因为会造成组织震荡  可以避免的,只要高层管理者认为没有变革的必要性  无法避免,因为组织要根据内外环境的变化,及时调整以适应未来组织发展要求  引起混乱的根源  
给员工增长福利津贴  让员工参与组织变革的调查、诊断和计划  大力推行与组织变革相适应的人员培训计划  大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才  
各种细胞  各类组织  各级中枢  超微结构  
进行组织变革。  保持组织稳定。  减少环境变化。  推动环境变革。  
必须按照组织管理部门制定的规划来进行  应当使组织既能适应当前的环境要求和组织的规划来进行  应当使组织既能适应当前的环境要求和组织内部条件,又能适应未来的外部环境要求以及未来的内部条件的变化  应当预见到知识、技术、人员的心理和态度的变化,以及工作程序、行为、工作设计和组织设计的改变,并根据这些变化,采取相应的措施  

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