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对流通业态变化具有决定性作用的主要因素包括( )。
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中级商业经济《多选》真题及答案
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战略决定性结构结构追随战略也就是说影响集团组织结构的最主要因素是公司环境与公司战略
发生道路交通事故的三个主要因素为人车路其中的因素是起决定性作用的
人
车
路
发生道路交通事故的主要因素中路和车的因素是起决定性的作用
影响业态变化的主要因素
对餐饮业业态变化具有决定性作用的因素有经济发展水平消费者的生活方式和就餐习惯变化以及企业间竞争等情况
在市场经济条件下是引导各类经济行为的主要因素对经济主体的决策起决定性作用
法律
消费需求
信息
调控手段
对流通业态变化具有决定性作用的因素主要包括
经济发展水平和市场需求变化
人口流向和流量
销售技术和科技革命的发展
消费者生活方式和购物习惯的变化
竞争方式一贯性及竞争程度的减弱
在市场经济条件下是引导各类经济主体行为的主要因素往往对经济主体的决策起决定性作用
信息
规划
目标
调控
在市场经济条件下是引导各类经济主体行为的主要因素往往对经济主体的决策起决定性作用
网络
信息
科技
规划
影响幼儿园环境的主要因素是物质因素物质因素对幼儿园环境质量具有 决定性的影响
下列表述中正确的表述是
系统的组织决定了系统的目标
系统的目标决定了系统的组织
组织是目标能否实现的决定性因素
目标是组织能否完善的决定性因素
影响一个系统的目标实现的主要因素除了组织以外,还有人的因素
物流对流通有最后实现的决定性作用
对流通业态变化具有决定性作用的主要因素不包括
人口流向和流量
销售技术和科技革命的发展
经济发展水平和市场需求变化
竞争方式一贯性及竞争程度的减弱
关于系统目标实现因素的说法正确的是
影响一个系统目标实现的主要因素除了有组织、人的因素、方法与工具。
人的因素是影响系统目标实现的决定性因素。
系统的组织决定了系统的目标,而目标是组织能否实现的决定性因素。
控制项目目标的主要措施中管理措施是最重要的措施。
人的因素包括管理人员和生产人员的数量和质量;
以下对影响反应方向因素的判断不正确的是
有时焓变对反应的方向起决定性作用
有时熵变对反应的方向起决定性作用
焓变和熵变是判断反应方向的两个主要因素
任何情况下,温度都不可能对反应的方向起决定性作用
影响混凝土强度的主要因素有和其中是影响混凝土强度的决定性因素
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企业资源的分析过程包括
某商品流通企业将供应商划分为短期交易型长期伙伴型渗透型和联盟型这是根据不同划分的
材料一海尔和长虹都非常注重核心竞争力的培养海尔的核心竞争力是五星级的销售和服务而长虹的核心竞争力则体现在低成本上当顾客认为价廉物美是首要目标时倾向长虹当用户注重购买方便和售后服务时就会倾向海尔材料二日本夏普公司通过其核心竞争力液晶显示技术使该公司在笔记本电脑大屏幕显像技术等领域都具有竞争优势材料三日本本田公司的核心竞争力是引擎NEC公司的核心竞争力是在通信和半导体方面而英特尔则在芯片研制方面具有强大的核心竞争力根据上述材料分析下面问题材料一体现了核心竞争力的特征
核心竞争力是指企业独具的经长期形成并融入企业内质中的支撑企业竞争优势使企业能在竞争中取得可持续性生存与发展的核心能力其表现为
在下列情况下购买者具备较强的讨价还价能力
当采购时间紧迫投标单位少供应商竞争不激烈订购商品规格和技术条件比较复杂时选择供应商的最佳方法是
采取成本领先战略的原因包括
沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合的基础之上早在1974年公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制1983年沃尔玛的整个连锁商店系统都用上条形码扫描系统1984年沃尔玛开发了一套市场营销管理软件系统90年代沃尔玛提出了新的零售业配送理论利用其先进的卫星通讯网络高效的配送中心和迅速的运输系统集中管理配送中心向各商店提供货源在信息技术的支持下沃尔玛能够以最低的成本最优质的服务最快速的管理反应进行全球运作其独特的配送体系大大降低了成本加速了存货周转形成了沃尔玛的核心竞争力沃尔玛公司能够在本行业的竞争中取胜是供应商讨价还价的能力潜在的进入者的威胁购买商讨价还价的能力替代产品的威胁行业内现有企业间的竞争程度五种基本竞争力量综合的结果根据上述资料的描述可以看出沃尔玛公司的核心竞争力是由构成的
根据80/20法则可将供应商划分为
将供应商分为公开竞价型供应商网络型供应商和供应链管理型供应商是根据的不同划分的
下列只能作定性分析难以量化分析的指标是
商品流通企业扩张型战略的特点有
供应链管理型供应商的特点是采购商与供应商之间的交易关系是一种合作伙
商品流通行业内现有企业之间较多采用的竞争手段主要有
在供应商细分中将供应商分为伙伴型供应商优先型供应商重点商业型供应商和商业型供应商这是依据划分的
依据供应商的生产经营规模和经营品种划分行业领袖供应商是指的供应商
根据供应商关系谱划分的层次第二层次的供应商类型为
总成本最低是选择供应商时考虑的主要因素在选择长期合作关系供应商的标准中下列不包括在总成本之内的成本是
下列各项属于商品流通企业外部环境的有
在供应商关系谱中与采购商有关系或已建立关系的供应商有
沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合的基础之上早在1974年公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制1983年沃尔玛的整个连锁商店系统都用上条形码扫描系统1984年沃尔玛开发了一套市场营销管理软件系统90年代沃尔玛提出了新的零售业配送理论利用其先进的卫星通讯网络高效的配送中心和迅速的运输系统集中管理配送中心向各商店提供货源在信息技术的支持下沃尔玛能够以最低的成本最优质的服务最快速的管理反应进行全球运作其独特的配送体系大大降低了成本加速了存货周转形成了沃尔玛的核心竞争力沃尔玛公司能够在本行业的竞争中取胜是供应商讨价还价的能力潜在的进入者的威胁购买商讨价还价的能力替代产品的威胁行业内现有企业间的竞争程度五种基本竞争力量综合的结果根据上述资料的描述可以看出沃尔玛公司的核心竞争力具有的特征
供应商认为采购商的采购业务对他们来说无关紧要而采购商认为该供应商对自己的采购业务很重要这样的供应商属于的供应商
采购商与供应商之间的竞争关系是的竞争
某商品流通企业进货统计资料如表6-l所示该企业采用加权综合评分法选择下列合适供应商评价项目和分数分配为产品质量40分价格35分合同完成率25分则下列合适的供应商是 表6-1某商品流通企业进货统计资料 供应商 收到商品数量/件 验收合格数量/件 单价/元 合同完成率/% 甲 1200 1100 98 98 乙 4000 3800 96 97 丙 600 590 100 96 丁 900 880 98 95
在供大于求的市场中采购方最好采用供应商
企业在选择供应商时所有权总成本最低是其考虑的主要因素所有权总成本中的作业成本包括
确保供应商供应的质量通过在供应商之间的比较继续同优秀的供应商进行合作而淘汰绩效差的供应商这是供应商绩效管理的
下列情况下能使供应商讨价还价的能力增强的有
材料一海尔和长虹都非常注重核心竞争力的培养海尔的核心竞争力是五星级的销售和服务而长虹的核心竞争力则体现在低成本上当顾客认为价廉物美是首要目标时倾向长虹当用户注重购买方便和售后服务时就会倾向海尔材料二日本夏普公司通过其核心竞争力液晶显示技术使该公司在笔记本电脑大屏幕显像技术等领域都具有竞争优势材料三日本本田公司的核心竞争力是引擎NEC公司的核心竞争力是在通信和半导体方面而英特尔则在芯片研制方面具有强大的核心竞争力根据上述材料分析下面问题材料三体现了核心竞争力的特征
某商品流通企业在计划期需采购某种商品400吨现有甲乙丙丁四家供应商可供选择他们供应的商品质量均符合国家标准信誉均较好甲供应商报价为4200元/吨运费为20元/吨订购费用为200元乙供应商报价为4100元/吨运费为25元/吨订购费用为400元丙供应商报价为4000元/11吨运费为30元/吨订购费用为800元丁供应商报价为3900元/吨运费为100元/吨订购费用为1000元该商品流通企业经过采购成本比较选择了采购总成本最低的供应商
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