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正式组织中不存在非正式组织; 正式组织中也存在非正式组织; 非正式组织中通常会传递小道消息, 因此应尽量消除非正式组织; 非正式组织是由企业管理者用非正式的方式建立的。
非正式沟通只存在于非正式组织中 非正式沟通导致谣言四起,必须坚决限制 非正式沟通的速度较慢 非正式沟通是由工作人员之间的社会交往而产生的
单位中的非正式组织是非法组织 只有在管理失控时,单位内部才会出现非正式组织 单位内部总是存在着非正式组织 非正式组织对于单位实现管理目标具有负面作用
非正式组织增强了正式组织的有效性 非正式组织能够起到“安全阀”的作用 非正式组织有利于成员的沟通 非正式组织促使管理者做决策时更加谨慎 非正式组织削弱了组织成员的工作满足感和稳定性
非正式组织对组织目标的达成是有害的 非正式组织对组织目标的达成是有益的 企业应采取一切措施来取缔非正式组织 企业就应正视非正式组织的存在
既然有非正式组织,管理者就不应让正式组织存在 非正式组织和正式组织能存在合作关系,也可能存在竞争关系 既然有正式组织,就不应该存在非正式组织 在管理中,管理者可以忽视非正式组织的作用
正式组织中不存在非正式组织。 正式组织中也存在非正式组织。 非正式组织中通常会传递小道消息,因此应尽量消除非正式组织。 非正式组织是由企业管理者用非正式的方式建立的。
非正式组织对组织目标的达成是有害的 非正式组织对组织目标的达成是有益的 企业应采取一切措施来取缔非正式组织 企业应该正视非正式组织的存在
非正式组织对组织目标的达成是有害的 非正式组织对组织目标的达成是有益的 企业应采取一切措施来取缔非正式组织 企业应该正视非正式组织的存在
非正式组织没有一个确定的正式目标,正式组织则是有着明确的共同组织目标 非正式组织的活动是人们由于兴趣、爱好相投,或者由于共同的习惯而形成自发的、不自觉的活动;正式组织的活动则是完全自觉的活动,其组织成员都是在行动之前有了思想准备 非正式组织不存在稳定的活动形式,其行为属于特定环境中产生的适应性行为;正式组织的活动形式则是相对稳定的 非正式组织的成员总是变动的;正式组织的成员则是相对固定的 非正式组织的群体之间及其群体成员之间,都没有正常的稳定的隶属关系,因而无法用组织结构图来表示;正式组织的各部门之间及其组织成员之间,却有明确的隶属关系,同时,可以而且应该用组织结构图来表示
正式组织 非正式组织 企业组织 政党组织 经济组织
既然有非正式组织,管理者就不应让正式组织存在 非正式组织和正式组织能存在合作关系, 也可能存在竞争关系 既然有正式组织,就不应该存在非正式组织 在管理中,管理者可以忽视非正式组织的作用
非正式组织对组织目标的达成是有害的 非正式组织对组织目标的达成是有益的 企业应采取一切措施来取缔非正式组织 企业应该正视非正式组织的存在
行政机关中的非正式组织是非法的组织 只有在管理失控时,行政机关内部才会出现非正式组织 行政机关内部总是存在着非正式组织 非正式组织对于行政机关管理目标的实现具有一定影响
单位中的非正式组织是非法的组织 只有在管理失控时,单位内部才会出现非正式组织 单位内部总是存在着非正式组织 非正式组织对于单位实现管理目标具有负面作用
非正式组织对组织目标的达成是有害的 非正式组织对组织目标的达成是有益的 企业应采取一切措施来取缔非正式组织 企业就应正视非正式组织的存在