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获得成本优势的方式包括（）。

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人力资源获得成本包括有

招聘成本选择成本录用成本安置成本开发成本

企业为客户付出的成本包括

产品成本通信成本获得成本价格优惠推荐破坏成本

商品流通企业战略选择过程中当企业的目标是为了获得成本领先的战略优势时适合选择的商业运作模式是

连锁经营独立经营横向合并战略联盟

根据波特五力模型企业获得成本优势的途径主要包括Ⅰ．降低工资Ⅱ．经济规模Ⅲ．技术创新Ⅳ．原材料的垄断

Ⅰ．Ⅱ．Ⅲ Ⅰ．Ⅳ Ⅱ．Ⅲ．Ⅳ Ⅰ．Ⅲ

对于零散产业中的企业来说下列属于克服零散获得成本优势的途径有

连锁经营特许经营技术创新以创造规模经济产品类型专门化

甲是一家小型的洗衣店属于零散产业中的一个企业甲公司为了获得成本优势可以采用的途径不包括

连锁经营或特许经营技术创新以创造规模经济增加商品附加值尽早发现产业趋势

计算土地取得成本要注意的要点不包括

土地取得方式土地取得成本的归属成本的输出方式土地取得成本的关联性

股票投资组合管理的加强指数法的出现反映了投资管理方式的发展出现了新的变化即随着市场信息获得成本的持续

某公司要确定企业获得成本优势的机会和创造产品和服务差别化的机会以下分析工具最适宜的是

GE矩阵法五种竞争力分析模型价值链分析内部矩阵法

人力资源原始成本主要包括

获得成本开发成本使用成本离职成本保障成本

人力资源的获得成本包括

招聘成本选拔成本录用成本安置成本岗前培训成本

价值链分析的主要目的是

分析资源的利用状况分析组织职能要素确认获得成本优势的机会，创造产品和服务差别化的机会分析企业基础活动

要想获得成本的竞争优势公司价值链上的累积成本必须竞争对手的累积成本

低于等于大于无法确定

下列各项属于克服零散获得成本优势的途径的有

连锁经营或特许经营地理区域专门化技术创新以创造规模经济尽早发现产业趋势

人力资源成本包括

使用成本保障成本获得成本离职成本开发成本

某川菜企业在以粤式烹饪为主的市场中采用海鲜川做的方式获得竞争优势这种竞争优势是

低成本竞争优势差异化竞争优势低成本差异化竞争优势快速反应竞争优势

股票投资组合管理的加强指数法的出现反映了投资管理方式的发展出现了新的变化即随着市场信息获得成本的持续

人力资源获得成本包括招聘成本选拔成本录用成本和

安置成本面谈成本体检成本直接劳务费

人力资源的获得成本包括

教育成本培训成本选择成本使用成本

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