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作业类型较少，且作业链较短 同一生产线生产单个品种产品 间接或辅助资源费用所占比重较大 企业规模较大但管理层对产品成本准确性要求较低
间接生产费用比重较大 企业规模大、产品品种多 作业环节多且易辨认 生产准备成本较高 计算机技术较高
传统成本法 物流成本法 现代成本法 作业活动成本法 作业成本法
间接生产费用比重较小 作业环节较少 生产准备成本较高 产品品种较少
产量基础成本计算制度仅有一个或几个间接成本集合，集合中归集的内容通常缺乏同质性；作业基础成本计算制度往往建立众多的间接成本集合，集合中归集的内容通常具有同质性 产量基础成本计算制度下，间接成本的分配基础是产品数量，或者与产量有密切关系的直接人工成本核算或直接材料成本等，成本分配基础和间接成本集合间缺乏因果联系；作业基础成本计算制度下，间接成本的分配应以成本动因为基础 产量基础成本计算制度主要适用于产量是成本主要驱动因素的传统加工业；作业基础成本计算制度主要适用于新型的高科技企业 产量基础成本计算制度主要适用于直接材料和直接人工占产品成本比重较大，而间接成本占产品成本比重较小的企业；作业基础成本计算制度主要适用于直接材料和直接人工占产品成本比重相对较小，而间接成本占产品成本比重相对较大的企业
在以产量为基础计算产品成本容易产生成本扭曲时,适宜采用作业成本法 如果产品的多样化程度高,则适宜采用作业成本法 面临外部竞争激烈的公司适宜采用作业成本法 小规模的公司适宜采用作业成本法
单一品种产品的生产企业 对产品成本准确性要求不高，但对战略目标实现要求较高 产品、客户和生产过程多样化程度较高 直接材料及直接人工成本所占比重较大
标准成本法 战略性成本控制法 目标成本法 作业成本法
作业类型较少，且作业链较短 同一生产线生产单个品种产品 间接或辅助资源费用所占比重较小 企业规模较大但管理层对产品成本准确性要求较高
间接生产费用比重较大 企业规模大 产品品种多 作业环节多 且易辨认 生产准备成本较高 计算机技术较高
作业成本法对分摊市场和配送费用是有用的 如果企业只生产一种产品而不是多种产品，作业成本法与传统成本法之间更可能产生重大的不同 在作业成本法下，成本动因是导致成本发生的原因 作业成本法与传统成本法不一样的是产品之间不会相互补贴
存在较多的同质成本库 存在较少的同质成本库 间接费用分配基础不一定是成本动因 成本决策相关性较弱
标准成本法 战略性成本控制法 目标成本法 作业成本法
作业类型较多，且作业链较长 同一生产线生产单个品种产品 间接或辅助资源费用所占比重较小 企业规模较大但管理层对产品成本准确性要求较低
产量基础成本计算制度仅有一个或几个间接成本集合，集合中归集的内容通常缺乏同质性；作业基础成本计算制度往往建立众多的间接成本集合，集合中归集的内容通常具有同质性 产量基础成本计算制度下，间接成本的分配基础是产品数量，或者与产量有密切关系的直接人工成本核算或直接材料成本等，成本分配基础和间接成本集合间缺乏因果联系；作业基础成本计算制度下，间接成本的分配应以成本动因为基础 产量基础成本计算制度主要适用于产量是成本主要驱动因素的传统加工业；作业基础成本计算制度土要适用于新型的高科技企业 产量基础成本计算制度主要适用于直接材料和直接人工占产品成本比重较大，而间接成本占产品成本比重较小的企业；作业基础成本计算制度主要适用于直接材料和直接人工占产品成本比重相对较小，而间接成本占产品成本比重相对较大的企业
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