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经营社客户部门应及时书面通知()、)结算部门办理贷款展期账务处理。

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经营行客户部门之间进行移交  经营行客户部门内部移交  管理行客户部门向管理行特殊资产经营部门移交  经营行客户部门向管理行特殊资产经营部门移交  
书面通知经营行客户部门进行确认,10个工作日内由客户经理负责发起人工干预  直接重新发起分类  书面通知经营行客户部门进行确认,5个工作日内由客户经理负责发起人工干预  书面通知经营行客户部门进行确认后直接重新发起分类  
财会部门  行政部门  合同归口管理部门  客户部门  
客户部门  信贷部门档案保管人员  风险管理部  会计部门  
管理行客户部门向管理行特殊资产经营部门移交  经营行客户部门向管理行特殊资产经营部门移交  管理行特殊资产经营部门向上级行特殊资产经营部门移交  经营行客户部门内部移交  
通知客户部门保证企业急需放款需求  向分行领导请示临时追加贷款计划  短期和中长期贷款向总行书面申请追加贷款计划,批准后发放贷款  通知客户部门各项贷款一律暂停发放  购销储贷款电话请示总行后,一边发放贷款一边书面向总行申请追加计划  
各环节分类资料均通过纸质文档传递  风险经理在风险监控中发现风险信号的,应即书面通知经营行客户部门进行确认,5个工作日内由客户经理负责发起人工干预  各环节分类资料上传至信贷管理系统进行传递  经营行客户部门根据分类认定意见,3个工作日内,在信贷管理系统中录入分类结果  
会计部门会计部门  客户部门客户部门  会计部门客户部门  客户部门会计部门  
管理行客户部门内部移交  经营行客户部门内部移交  经营行客户部门向管理行特殊资产经营部门移交  经营行客户部门之间移交  
客户部门无法在监管部门辅助下化解处置的  客户部门无法自行控制和化解处置的  客户部门无法在未来3个月内在银行辅助下化解的  客户部门无法在银行辅助下化解处置的  

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