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信贷管理部门 财务会计部门 分管部门行长 客户部门负责人
经营行客户部门之间进行移交 经营行客户部门内部移交 管理行客户部门向管理行特殊资产经营部门移交 经营行客户部门向管理行特殊资产经营部门移交
书面通知经营行客户部门进行确认,10个工作日内由客户经理负责发起人工干预 直接重新发起分类 书面通知经营行客户部门进行确认,5个工作日内由客户经理负责发起人工干预 书面通知经营行客户部门进行确认后直接重新发起分类
客户部门 信贷部门档案保管人员 风险管理部 会计部门
管理行客户部门向管理行特殊资产经营部门移交 经营行客户部门向管理行特殊资产经营部门移交 管理行特殊资产经营部门向上级行特殊资产经营部门移交 经营行客户部门内部移交
通知客户部门保证企业急需放款需求 向分行领导请示临时追加贷款计划 短期和中长期贷款向总行书面申请追加贷款计划,批准后发放贷款 通知客户部门各项贷款一律暂停发放 购销储贷款电话请示总行后,一边发放贷款一边书面向总行申请追加计划
各环节分类资料均通过纸质文档传递 风险经理在风险监控中发现风险信号的,应即书面通知经营行客户部门进行确认,5个工作日内由客户经理负责发起人工干预 各环节分类资料上传至信贷管理系统进行传递 经营行客户部门根据分类认定意见,3个工作日内,在信贷管理系统中录入分类结果
会计部门会计部门 客户部门客户部门 会计部门客户部门 客户部门会计部门
管理行客户部门内部移交 经营行客户部门内部移交 经营行客户部门向管理行特殊资产经营部门移交 经营行客户部门之间移交
结算业务申请书 放款通知书 借款凭证 抵(质)押清单
客户部门无法在监管部门辅助下化解处置的 客户部门无法自行控制和化解处置的 客户部门无法在未来3个月内在银行辅助下化解的 客户部门无法在银行辅助下化解处置的