风险应对计划制定的方法中采用项目风险避免的方法的是-X题卡

创造步骤去识别项目风险制订处理负面事件的战略创建早先的项目风险列表制定项目风险定量的控制

确订识别项目风险的步骤确定应对不利事件的策略制订以往项目的风险清单确定量化项目风险的方法

回避利用转移分享减轻

项目风险的度量项目风险应对措施的制定项目风险的识别项目风险的控制

避免转移缓解接受

增加利用转移分享减轻

风险自留风险控制风险回避风险转移

采取措施识别项目风险制定对付风险事件的策略制定以前项目风险清单制定量化项目内风险的衡量标准

风险管理计划是风险应对计划的依据之一风险应对计划制定的方法主要有避免、转移、缓解和接受(自留)四种风险应对计划应详细到可行的层次风险应对计划的编制须与风险的严重性、应对成本、项目环境下的现实性等相适应风险应对计划是制定风险应对策略和技术手段的过程

项目风险应对审核定期进行项目风险审查赢值分析风险应对计划更新

避免转移缓解接受

项目风险应对审核定期进行项目风险审查盈值分析横道图比较法补充风险应对计划

风险管理计划是风险应对计划的依据之一风险应对计划制定的方法主要有避免、转移、缓解和接受(自留)四种风险应对计划应详细到可行的层次风险应对计划的编制须与风险的严重性、应对成本、项目环境下的现实性等相适应风险应对计划是制定风险应对策略和技术手段的过程

监理识别项目风险的步骤得到处理不利事件的策略建立一份以前项目风险的清单制定量化项目风险的衡量方法

确定应对不利事件的策略制定以往项目的风险清单确定识别项目风险的步骤确定量化项目风险的方法

风险应对计划制定的方法中，采用项目风险避免的方法的是( )。