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为了实现准时制生产和配送，通常用“看板”作为环节之间联系与沟通的工具，故称准时管理。（）

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采取准时制生产方式的生产企业最需要何种配送方式采用这种方式完全可以实现零库存

定时配送准时配送快递配送即时配送

看板的主要机能是

向前道工序领取快速反应准时制生产看板所表示的只是必要的量

看板管理作为控制生产的一种手段它的作用有

实现生产稳定化、标准化和准时化防止“过量制造”和“过量运送” 看板自动微调，能适应市场和厂内生产动态变化看板能反映出生产过程的基本状况产生规模经济

准时看板方式是实现配送供货与生产企业保持同步的一种配送方式其基本思想是力求

提高生产过程进度提高生产工程效率 www．Ｅxamda．CoM 压缩生产过程中的库存减少生产过程中的费用

所谓看板就是一种作为信号性或指令性的传递卡片应用与生产过程的各个环节是控制和掌握零部件在各生产环节之

关于看板管理下列说法正确的有

JIT与看板管理是一回事 “准时制生产”是通过看板来实现的看板只能来自后道工序看板不必与实物在一起

采取准时制生产方式的生产企业最需要采取采用这种方式完全可以实现零库存

定时配送准时配送快递配送即时配送

JITJustInTime又称准时制生产其基本原理是以需求决定供应即供给方根据需方的要求或称看板按照

实现精益生产的管理工具是

看板管理准时制物料需求计划快速反应

海尔物流重视物流技术和计算机信息管理实现三个准时制即来实现同步流程

准时制生产准时制采购准时制配送准时制分拨物流

准时看板方式是实现配送供货与生产企业保持同步的一种配送方式其基本思想是力求

提升生产过程进度提升生产工程效率压缩生产过程中的库存减少生产过程中的费用

要求配送企业根据生产节奏和生产程序准时将货物运送到生产场所

即时配送日配定量配送看板供货

采用准时配送方式完全可以实现零库存采取准时制生产方式的生产企业最需要这种配送方式

准时生产方式的动态运行机制是看板管理和强制改善包括看板管理的功能和看板的运行原理以下选项中属于看板管

准时采购缩短作业更换时间传递生产以及运送的工作指令防止过量生产和过量运送促进工作改善

准时看板方式是实现配送供货与生产企业保持同步的一种配送方式其基本思想是力求

提高生产过程进度提高生产工程效率压缩生产过程中的库存减少生产过程中的费用

看板供货要求配送企业根据生产节奏和生产程序准时将货物运送到生产场所其特点是

配送的货物仓储时间较长 “一对一”地进行配送配送的服务对象不太广泛配送作业需要有较高水平的物流系统支撑配送的货物无需入库

实现零库存的根本途径就是实现准时化作业如准时化采购准时化生产准时化配送准时化销售．

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