采取准时制生产方式的生产企业最需要何种配送方式采用这种方式完全可以实现零库存-X题卡

准时生产方式定点生产方式定人生产方式定额生产方式

大批量生产方式的库存治理强调“库存是万恶之源” 精益生产方式的库存治理强调“库存是万恶之源” 精益生产方式的库存治理强调“库存是必要的恶物” 大批量生产方式将生产中的一切库存视为“铺张”

大批量生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源” 精益生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源” 精益生产方式的库存管理强调“库存是必要的恶物” 大批量生产方式将生产中的一切库存视为“浪费”

准时生产方式及时生产方式刚好生产方式仅仅生产方式

高质量生产方式准时生产方式需求生产方式低成本生产方式

JIT采取的是大批量、长周期的生产方式 JIT系统能够对人力资源进行深度开发 JIT要求在需要的时候，按需要的量生产所需的产品 JIT是一种观念、一种管理思想

大批量生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源” 精益生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源” 精益生产方式的库存管理强调“库存是必要的恶物” 大批量生产方式将生产中的一切库存视为“浪费”

JIT代表的是一种新效率理念，一种集约化管理思想 JIT采取的是少品种、大批量、短周期的生产方式 “在需要的时候，按需要的量生产所需的产品” 看板系统是JIT生产现场控制技术的核心

定时配送准时配送快递配送即时配送

准时生产方式定点生产方式定人生产方式定额生产方式

传统的大批量生产方式用人制度基于双方的“雇佣”关系精益生产方式的用人制度基于双方的“雇佣”关系精益生产方式在业务管理中强调达到个人工作高效的分工原则大规模生产方式在专业分工时强调相互协作及业务流程的精简

JIT采取的是单品种、小批量、短周期的生产方式在需要的时候，按需要的量生产所需要的产品 JIT系统能够对人力资源进行深度开发自发暴露和纠正生产系统运行中的问题和隐患，并进行自我完善看板系统是JIT生产现场控制技术的核心

传统的大批量生产方式用人制度基于双方的“雇用”关系; 精益生产方式的用人制度基于双方的“雇用”关系; 精益生产方式在业务管理中强调达到个人工作高效的分工原则; 大规模生产方式在专业分工时强调相互协作及业务流程的精简。

采取准时制生产方式的生产企业最需要何种配送方式。采用这种方式，完全可以实现“零库存”。（）