建设项目负责人对项目实施过程进行动态跟踪，收集反馈信息，对费用、进度和质量进行动态控制和调整，这一任务属于建设项目负责人的( )职责。

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收集项目的有关情报，了解业主的建设意图收集建设项目目标的实际值定期进行建设项目目标的计划值和实际值的比较通过建设项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏如有必要，进行建设项目目标的调整

收集项目的有关情报，了解业主的建设意图收集建设项目目标的实际值定期进行建设项目目标的计划值和实际值的比较如有必要，进行建设项目目标的调整通过建设项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏

第一步建设项目目标动态控制的准备工作第二步在建设项目实施过程中对建设项目目标进行动态跟踪控制第三步如有必要进行建设项目目标的调整目标调整后控制过程再回复到第一步目标调整后可直接实施

组织决策控制协调

建设项目在实施过程中各阶段所涉及的各种问题的决策在组织中遇到的，即矛盾决策建设项目负责人的日常任务安排对费用、进度质量进行动态控制和调整确保项目有足够的资金