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监理单位与施工单位之间 设计单位与施工单位之间 施工单位之间 设计单位之间 施工单位与材料供应单位之间
施工方案→施工进度计划分析→施工平面图分析→综合技术经济分析→决策 施工方案→施工平面图分析→施工进度计划分析→综合技术经济分析→决策 施工平面图分析→综合技术经济分析→施工进度计划分析→施工方案→决策 施工平面图分析→施工进度计划分析→综合技术经济分析→施工方案→决策
项目组织机构设置 施工任务划分 施工顺序 拟定主要项目的施工方案 主要施工阶段工期优化
公路工程施工监理阶段划分为施工准备、施工两个阶段 监理合同签订之日至合同工程开工令确定的开工之日为施工准备阶段 合同工程开工之日至合同工程交工验收申请受理之日为施工阶段 公路机电工程监理应增加试运行期阶段
建设与施工单位之间 设计与施工单位之间 施工单位之间 设计单位之间 施工与材料供应单位之间
施工顺序及流水方向 划分依据及流水方向 施工方法及流水方向 划分依据及施工顺序
根据工程特点及工程量进行分阶段合理划分 说明划分依据及流水方向 确保均衡流水施工 施工顺序应符合时间逻辑关系 一般包括地基基础、主体结构、装饰装修三个阶段
施工阶段 施工准备阶段 竣工验收阶段 质量检验评定阶段
设计单位之间的衔接配合 组织内部的职能分工 施工单位之间的衔接配合 设计与施工单位之间的衔接配合 法律法规及合同条件
施工方案→施工进度计划分析→施工平面图分析→综合技术经济分析→决策 施工方案→施工平面图分析→施工进度计划分析→综合技术经济分析→决策 施工平面图分析→综合技术经济分析→施工进度计划分析→施工方案→决策 施工平面图分析→施工进度计划分析→综合技术经济分析→施工方案→决策
按照结构部位划分 按照施工特点划分 按照施工任务划分 按照施工方法划分
划分各参与施工单位的工作任务 划分施工阶段 明确各施工单位间分工与协作的关系 进行施工现场总平面布置 确定各单位分期分批的主导项目和穿插项目
监理单位与施工单位之间 设计单位与施工单位之间 施工单位之间 施工单位与材料供应单位之间 设计单位之间
施工段上任务量大致相等 工作面要符合安全要求 工作面能保证机械等资源的生产效率 施工段数要和施工过程相协调 要满足流水节拍的要求
施工阶段的划分应与施工方法相一致 施工阶段划分的粗细程度主要根据单位工程施工进度计划所起的客观作用 适当简化施工进度计划内容,突出重点,施工过程划分应尽量细 所有施工阶段应大致按照施工顺序先后排列
施工阶段的划分应与施工方法相一致 施工阶段划分的粗细程度主要根据分部分项工程施工进度计划所起的客观作用 适当简化施工进度计划内容,突出重点,施工过程划分应尽量细 所有施工阶段应大致按照施工顺序先后排列 施工阶段的划分一定要结合工程结构特点
项目组织机构设置 施工任务划分 确定施工顺序 拟定主要项目的施工方案 主要施工阶段工期优化
有关标准废止与设计变更 施工阶段的划分与衔接 施工任务的划分与协调 施工进度安排与资源供应 组织指挥系统与调控机制