建设项目管理类型的划分有很多种形式，从( )的角度划分是一种常用的方法。

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承包方的项目管理设计方的项目管理施工方的项目管理供货方的项目管理

内容主体对象目标

承包方的项目管理设计方的项目管理施工方的项目管理供货方的项目管理

从管理主体的角度划分是一种常用的方法一个建设项目往往由业主方承担建设任务建设项目往往由设计方承担管理任务按各参与方的工作性质、工作任务和利益不同，形成不同类型的项目管理建设项目是一种常用方法

从管理主体的角度划分是一种常用的方法一个建设项目往往由业主方承担建设任务建设项目往往由设计方承担管理任务按各参与方的工作性质、工作任务和利益不同，形式不同类型的项目管理建设项目是一种常用方法

按管理主体分按管理对象分按服务对象分按服务阶段分按服务内容分

业主方的项目管理设计方的项目管理监理方的项目管施工方的项目管理供货方的项目管理

业主方的项目管理设计方的项目管理监理方的项目管理施工方的项目管理供货方的项目管理