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项目实施的总体部署 总进度规划 确定里程碑事件的计划进度目标 施工进度计划及相关的资源需求计划
施工进度计划应符合施工合同中工期的约定 对施工进度计划执行情况的检查应符合动态要求 施工顺序的安排应符合施工工艺要求 施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要 施工进度计划应符合建设单位提供的资金、施工图纸等施工条件
单位工程施工进度计划 施工企业年度生产计划 工程项目施工总进度规划 工程项目月度施工计划
单体工程施工进度计划 项目年度施工计划 施工总进度计划 项目月度施工计划
项目年度施工计划 单体工程施工进度计划 子项目施工进度计划 施工总进度计划 企业旬施工生产计划
做好工程延期审批工作 完善建设工程控制性施工进度计划 力求减少工程变更费用 研究制定预防工期索赔的措施 跟踪检查实际施工进度
项目实施的总体部署 总进度规划 确定里程碑事件的计划进度目标 施工进度计划及相关的资源需求计划 总进度目标实现的条件和应采取的措施
增加施工班组人数 工程量的完成情况 根据业主指令改变工程量 根据现场条件改进施工工艺
施工总进度计划 单体工程施工进度计划 项目年度施工计划 项目月度施工计划
总进度规划 各子系统进度规划 确定里程碑事件的计划进度目标 施工进度计划及相关的资源需求计划 总进度目标实现的条件和应采取的措施
施工进度目标的分解 编制施工进度计划 施工进度计划的跟踪检查 施工进度计划的调整 建立施工质量保证体系
施工总进度计划 单体工程施工进度计划 项目年度施工计划 项目月度施工计划
编制施工进度计划及相关的资源需求计划 组织施工进度计划的实施 施工进度计划的检查与调查 检查工作时间的执行情况 实际工程进度与计划进度的比较
施工总进度计划 单体工程施工进度计划 项目年度施工计划 项目月度施工计划
确定施工方案 按年、季、月编制工程综合计划 编制单位工程施工进度计划 编制材料、机具供应计划