首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
()涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目的工作范畴。
查看本题答案
包含此试题的试卷
投资项目管理师《多项选择题》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
建设项目组织设计是重要的组织文件涉及项目整个的组织属于业主方项目管理的工作范畴
实施准备阶段
决策阶段
生产运营阶段 实施阶段
建设项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作它属于项目管理的工作范畴
业主方
项目经理
设计方
总承包方
建设项目组织设计是重要的组织文件涉及项目整个实施阶段的组织属于业主方项目管理的工作范畴建设项目组织设
项目管理组织结构
合同管理
项目结构分解
项目目标分析
建设项目组织设计是重要的组织文件涉及项目整个实施阶段的组织属于业主方项目管理的工作范畴建设项目组织设
项目结构分解
合同结构
项目管理组织结构
项目目标分析
建设项目组织设计是重要的组织文件涉及项目整个的组织属于业主方项目管理的工作范畴
实施准备阶段
决策阶段
生产运营阶段
实施阶段
建设项目组织设计是重要的组织文件涉及项目整个实施阶段的组织属于业主方项目管理的工作范畴建设项目组织设
项目管理组织结构
合同管理
项目结构分解
项目目标分析
建设项目组织设计是重要的组织文件涉及项目整个实施阶段的组织属于项目管理的工作范畴
业主方
工程咨询服务机构
项目总承包方
政府及社会有关管理部门
热门试题
更多
下列关于设计总负责模式的特点说法正确的是
团队能力开发的方法不包括
建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动存在于建设项目全寿命周期内容包括行政管理和专业管理其中行政管理包括__审批手续等事务性工作
对施工任务的平行发包发包方可以根据进行分解发包也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包
下列关于设计总负责的描述正确的是
PMC单位有没有收益收益多少的关键是能否有效地进行项目
下列关于设计总负责的描述错误的是
关于施工总承包的投资控制说法正确的是
建设项目产权结构中合伙制结构基本形式包括
根据新的中华人民共和国公司法的规定董事会对股东会负责行使职权不包括
业主方主要管理部门工作任务分析中投资控制不包括
价值工程选择研究项目需要重点考虑的项目有
在业主方主要管理部门的任务中下列不属于其进度控制工作内容的是
以下符合决策期策划的项目定义和项目目标论证策划的是
设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织其中临时组织又可以分为两种形式
任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制进度控制和工作
EPCM是指EPC总承包商负责建设项目的并负责工程施工的管理
建设项目组织设计内容不包括
所谓业主方委托项目管理即建设项目业主将建设项目管理的全部委托给项目管理咨询公司承担
投资建设项目的特点包括
英文缩写EPC指的是
设计与施工分离建设单位项目目标的控制有困难主要是不利于投资控制和
总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包也可以针对其中某个功能进行总承包
在施工联合体中项目经理和项目牵头人的等应该在协议中明确
Partnering模式与传统建设项目组织与管理模式的区别体现在
是指其利益受该建设项目影响的单位群体或个人也称作建设项目的利害关系人
对管理的人本原理的相关叙述中有误的是
下列选项属于业主方负责的管理部门中信息管理内容的是
在建设项目系统中下列选项属于非人员界面的有
影响建设项目人力资源的实际效能的因素有
热门题库
更多
投资项目管理师
安全评价师
房地产经纪职业导论
房地产经纪业务操作
房地产经纪专业基础
房地产交易制度政策
招标师
资产评估师
环境影响评价相关法律法规
环境影响评价技术导则与标准
环境影响评价技术方法
环境影响评价案例分析
一级注册计量师
二级注册计量师
一级结构工程师
二级结构工程师