矩阵式组织形式的问题之一是-X题卡

强矩阵式弱矩阵式平衡矩阵式项目式

矩阵式组织形式是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式矩阵式组织的项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导，项目经理往往直接向公司领导汇报工作弱矩阵式项目管理组织结构中，项目经理由一职能部门中的负责人担任强矩阵式项目管理组织结构中，项目经理往往来自公司的专门项目管理部门矩阵式组织形式缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确

全职人员在项目团队中人员的比例占90%这属于组织形式

项目式职能式强矩阵式平衡矩阵式弱矩阵式

在项目管理组织形式中项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有

强矩阵式弱矩阵式项目式职能式平衡矩阵式

在项目管理组织形式中项目经理和项目行政人员都是兼职的组织模式有

强矩阵式弱矩阵式项目式职能式平衡矩阵式

在下列项目组织形式中项目经理扮演的角色是项目成员的项目组织形式是

职能式弱矩阵式平衡矩阵式项目式

全职人员在项目团队中的比例为20%有专职的项目经理则该项目的组织形式为

强矩阵式弱矩阵式平衡矩阵式项目式

全职人员在项目管理团队中的比例为20%这可能是组织形式

职能式项目式强矩阵式平衡矩阵式弱矩阵式