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业主方委托项目管理时,需要进行资源(技术、人力)评价,这在( )阶段进行。

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业主方委托一个或多个工程管理咨询(顾问)公司进行管理  业主方依靠自有的人力资源自行管理  业主方委托一个或多个工程管理咨询(顾问)公司进行管理,但业主方的人员也参与管理  业主方委托多个工程管理咨询(顾问)公司进行管理,但业主方的人员不参与管理  
业主方依靠自已的人力资源自行管理  业主方委托一个或多个工程管理咨询公司进行管理  业主方委托项目总承包方进行管理  业主方委托政府及社会有关管理部门管理  
业主方依靠自有的人力资源自行管理  业主主委托一个或多个工程管理咨询公司进行管理  业主方委托其他人力资源直接管理  业主方委托施工方进行管理  业主方委托一个或多个工程管理咨询公司进行管理,但业主方的人员也参与管理  
业主方委托业主代表直接管理  业主方依靠自有的人力资源和施工方协作管理  业主方依靠自有的人力资源自行管理  业主方委托一个或多个工程管理咨询公司进行管理  
业主方委托业主代表直接管理  业主方依靠自有的人力资源和施工方协作管理  业主方依靠自有的人力资源自行管理  业主方委托一个或多个工程管理咨询公司进行管理  
业主方依靠自有的人力资源自行管理  业主方委托一个或多个工程管理咨询 顾问 公司进行管理  业主方委托一个或多个工程管理咨询 顾问 公司进行管理,但业主方的人员也参与管理  以上各项都可  
业主方委托业主代表直接管理  业主方依靠自有的人力资源和施工方协作管理  业主方依靠自有的人力资源自行管理  业主方委托一个或多个工程管理咨询公司进行管理  
业主方依靠自有的人力资源自行管理  业主方委托一个或多个工程咨询(顾问)公司进行管理  业主方委托一个或多个工程咨询(顾问)公司进行管理,但业主方的人员也参与管理  业主方依靠外部的力量资源进行管理  业主方对项目经理和设计方直接下达指令  
业主方依靠自己的人力资源自行管理  业主方委托一个或多个工程管理咨询公司进行管理  业主方委托项目总承包方进行管理  业主方委托政府及社会有关管理部门管理  

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