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为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用应在______中考虑。

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为实现进度目标进行设计变更  为加快工程进度增加所需要的资金  编制进度控制任务分工表和管理职能分工表  改变施工管理和强化合同管理  
编制进度控制工作流程  重视信息技术的应用  为实现施工进度而采取的经济激励措施  进行进度控制的会议组织设计  
编制资金需求计划  重视信息技术在进度控制中的应用  采取经济激励措施  编制项目进度控制的工作流程  对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用  
工程预算  项目管理部门  总承包单位  下属分包部门  
优化项目设计方案  分析和论证项目进度目标  实现进度计划所需的资金保障计划  明确对项目参与各方的激励方案  选择项目承发包模式  
经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,包括落实加快工程施工进度所需的资金  调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施  改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施  组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,包括管理职能分工、项目管理班子人员  
组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标的实现问题,并采取相应的措施,如调整项目的组织结构等  管理措施,分析由于管理的原因而影响项目目标的实现问题,并采取相应的措施,如改变施工管理和强化合同管理等  优化措施,分析各种方案,对各种方案进行评估,采取相应的措施使用最优化方案  经济措施,分析由于管理的原因而影响项目目标的实现问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等  技术措施,分析由于技术原因而影响项目目标的实现问题,并采取相应的措施,如调整设计等  
工程预算  投标报价  投资估算  工程概算  

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