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工程项目划分的目的()。

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提高费用、时间和资源估算的准确性  确定对工程进行测量和控制的基准  分派任务,划分权力和责任  规定工程项目的成果  确定工程项目的技术要求  
提高费用,时间和资源估算的准确性  确定对工程进行测量和控制的基准  分派任务,划分权力和责任  规定工程项目的成果  确定工程项目的技术要求  
土建工程属于分部工程  建设项目可由一个或几个工程项目构成  工程项目也称单项工程,是建设项目的组成部分  高等院校的综合教学楼属于单位工程  通风工程属于单位工程  
项目招标阶段的风险  项目建设阶段的风险  项目试生产阶段的风险  项目生产经营阶段的风险  项目评价阶段的风险  
建设项目、工程项目、单位工程、分项工程、分部工程  建设项目、单位工程、工程项目、分项工程、分部工程  建设项目、工程项目、单位工程、分部工程、分项工程  建设项目、单位工程、工程项目、分部工程、分项工程  
项目的投资来源  项目的市场需求  项目的规模  投资的作用  
单项工程项目  分部分项工程项目  单位工程项目  措施项目  其他项目  
目标明确性  约束条件  建设阶段划分  投资建设周期  
能源建设项目  综合技术服务事业建设项目  水利建设项目  企业管理机关的办公用房  
范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性  工作范围定义不是工程项目成功实施的关键因素  工程项目范围定义就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元  工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任,便于清楚地分派任务  

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