从劳动定额管理方面判断下列可以缩短激动时间-X题卡

产量定额管理工时管理定岗管理等级工资管理

劳动定额的制定劳动定额水平劳动定额的统计分析劳动定额的修订

贯彻执行劳动定额，评价和衡量企业劳动定额的贯彻实施的情况 “快、准、全”地制定出产品、零件、工序的各项工时定额劳动定额的统计分析对定额的重新整顿和修改

准备时间作业时间宽放时间 A、B和C

劳动定额的制定劳动定额的贯彻实施劳动定额的修订劳动定额的总结

劳动定额管理和材料定额管理材料定额管理和机械定额管理机械定额管理和劳动定额管理预算定额管理和材料定额管理

提高设备自动程度合理布置工作场地延长工人休息时间缩短设备维修时间

劳动生产率劳动工日劳动时间劳动定额水平

质量定额管人员定额管理产量定额管理效率定额管理

提高设备自动化程度合理布置工作场地延长工人休息时间缩短设备修理时间

劳动定额的贯彻执行劳动定额的制定劳动定额的修订劳动定额的统计分析

劳动定额水平工序定额水平工种定额水平产品定额水平

劳动定额的修订劳动定额的制定劳动定额的统计分析劳动定额的贯彻执行

劳动定额管理和材料定额管理劳动定额管理和机械定额管理机械定额管理和材料定额管理预算定额管理和劳动定额管理

劳动定额依据劳动定额类型劳动定额方法劳动定额水平

在有条件的企业部门和经营单位实施全员计时工资制运输企业要不断完善劳动定额管理，逐步实现对各类工种定额管理的全覆盖在保持定额相对稳定的同时，注意根据技术条件和竞争环境的变化采取灵活调控措施，努力使定额保持先进合理不断提高劳动定额水平，持续提高企业的劳动生产率

从劳动定额管理方面判断下列(　) 可以缩短激动时间