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企业标准是仅限于企业使用标准 在没有上级标准时，企业可以制定标准 在有上级标准时，企业则不可以制定标准 企业标准由企业制定
用量标准的潜在来源主要有历史经验,工艺研究及生产操作人员的意见 制定价格标准是生产,采购,人事和会计部门的共同责任 无论是哪个项目的标准成本，都需要分别确定其用量标准和价格标准 制定费用标准时，只制定变动制造费用的成本标准
劳动定额制定标准是指企业劳动定额的制定依据 劳动定额制定标准是指企业劳动定额的制定依据，包括国家标准、行业标准、地方标准和企业标准 劳动定额制定标准是指企业劳动定额的制定依据，包括劳动定额的制定方法和制定程序 劳动定额制定标准是指企业劳动定额的制定依据，即包括国家标准、行业标准、地方标准和企业标准，也括劳动定额的制定方法和制定程序
制定标准的目的是在一定范围内获得最佳秩序、促进最大社会效益 标准产生的基础是科学、技术和经验的综合成果 标准的本质属性是对标准对象的“统一规定” 制定标准的对象具有重复性 标准是协商一致的产物
理想标准成本 正常标准成本 现实标准成本 定额成本
确定原料管理程序 确定成本控制人员 确定成本控制标准 制定科学采购程序
理想标准成本 正常标准成本 现实标准成本 定额成本 历史成本
标准成本主要用来控制成本开支，衡量实际工作效率 在生产过程无浪费、机器无故障、人员无闲置、产品无废品的假设前提下制定的标准成本是正常标准成本 理想标准成本通常小于正常标准成本 理想标准成本具有客观性、现实性、激励性等特点
理想标准成本 预测标准成本 现实标准成本 正常标准成本
基本标准成本 理想标准成本 预期标准成本 正常标准成本
直接材料的标准单价就是订货合同的价格 产品标准成本通常由直接材料标准成本、直接人工标准成本和制造费用标准成本构成 直接人工的标准工资率，通常由人事部门负责 制造费用的用量标准含义与直接材料用量标准相同
制定标准应考虑实施成本 制定标准应考虑实际的可操作性 制定标准应定得越高越好 制定标准应考虑顾客需求
劳动定额制定标准是指企业劳动定额的制定依据 劳动定额制定标准是指企业劳动定额的制定依据，包括国家标准、行业标准、地方标准和企业标准 劳动定额制定标准是指企业劳动定额的制定依据，包括劳动定额的制定方法和制定程序 劳动定额制定标准是指企业劳动定额的制定依据，即包括国家标准、行业标准、地方标准和企业标准，也包括劳动定额的制定方法和制定程序
测验的刺激是客观的 对反应的量化是客观的 对结果的推论是客观的 心理测验无法制定标准
确定成本控制标准 确定成本控制人员 预测销售量 制定科学采购程序
应大于理想标准成本 应小于历史平均水平 实施以后实际成本极有可能产生顺差 制定时考虑了一般难以避免的损耗和低效率等情况
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