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检测特定的项目成果以确定它们是否符合相关的质量标准 在常规基础上评估项目的整体绩效 采取措施以提高项目的有效性和效率 识别哪种质量标准与项目相关
项目质量控制体系需要第三方认证 项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体 项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系 项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理
项目的质量控制体系和建筑企业的质量管理体系目的相同 建设工程项目质量控制体系主要服务于施工企业 工程项目质量控制体系是一次性的质量控制系统 工程项目质量控制体系的有效性需要进行第三方认证
开发广泛应用的项目质量控制复核培训课程 根据会计师事务所的相关政策和程序，对项目质量控制复核人员的工作进行考核 定期召开项目质量控制复核人员会议，讨论如何加强复核工作，并在设计培训课程及相关政策和程序时考虑相关意见和建议 对项目质量控制复核人员不采用轮换制度
建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制 建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制 组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制 工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制
定期召开项目质量控制复核人员会议 开发广泛应用的项目质量控制复核培训课程 对项目质量控制复核人员的工作按照会计师事务所的相关政策和程序进行考核 汇编形成项目质量控制复核问题案例
项目质量控制体系需要第三方认证 项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系 项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体 项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理
制定政策和程序，以明确项目质量控制复核的性质、时间安排和范围，确保在项目的适当阶段及时实施项目质量控制复核 会计师事务所对项目质量控制复核工作开展的有效性进行持续评估和改进 明确项目质量控制复核工作中意见分歧的解决路径 委任适当人员实施项目质量控制复核，项目合伙人对项目质量控制复核人员在整个业务过程中的必要参与予以适当提醒
对审计工作所需项目质量控制复核的性质,时间安排和范围有清晰的认识 项目合伙人认识到要对项目质量控制复核人员在整个业务过程中的必要参与予以适当提醒 建立包含项目质量控制复核的目的和价值的审计质量政策 培育重视和乐于接受项目质量控制复核的文化
项目质量控制体系需要第三方认证 项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系 项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理 项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体
项目质量控制复核的目的和价值 在整个审计过程中及时实施项目质量控制复核的重要性 在不损害项目质量控制复核人员客观性的情况下，项目组与项目质量控制复核人员就重大事项进行讨论 项目合伙人有责任为项目质量控制复核预留足够的时间预算
根据会计师事务所的相关政策和程序，对项目质量控制复核人员的工作进行考核 汇编形成项目质量控制复核问题案例，以帮助项目质量控制复核人员向项目组提出适合具体情况的问题，评价项目组在具体业务中作出的重大判断和结论 定期召开项目质量控制复核人员会议，讨论如何加强复核工作 开发广泛应用的项目质量控制复核培训课程
对审计工作所需项目质量控制复核的性质、时间安排和范围有清晰的认识 项目合伙人认识到要对项目质量控制复核人员在整个业务过程中的必要参与予以适当提醒 建立包含项目质量控制复核的目的和价值的审计质量政策 培育重视和乐于接受项目质量控制复核的文化
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