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首席审计执行官的行为是正确的。 首席审计执行官应该与安全部门一起定期检查这一事件的状况。 首席审计执行官应该开展舞弊和欺诈调查。 首席审计执行官应解雇欺诈者。
向首席执行官和审计委员会同时提交所有的业务沟通的复印件。 通过组织的地位加强独立性。 将所有向首席执行官报告的未决业务与审计委员会讨论。 要求董事会制定包含内部审计活动与审计委员会的政策。
首席审计执行官应该向首席行政执行官报告，但不应与董事会接触。 首席审计执行官应该是董事会下属的审计委员会的成员。 首席审计执行官应该是向首席财务官报告的参谋官员。 首席审计执行官应该向行政副总裁报告。
在负责监督行为守则的委员会发挥领导作用。 审查并裁定所有投诉。 以顾问身份参与旨在裁定违法行为的委员会的相关工作。 制定具体程序，确定公司将向所有员工明确传达行为守则内容。
首席审计执行官应该向首席执行官报告，但应与董事会接触。 首席审计执行官应该是董事会下属的审计委员会的成员。 首席审计执行官应该是向首席财务官报告的参谋官员。 首席审计执行官应该向行政副总裁报告。
首席审计执行官应该向首席执行官报告，但不应与董事会接触； 首席审计执行官应该是董事会下属的审计委员会的成员； 首席审计执行官应该是向首席财务官报告的参谋官员； 首席审计执行官应该向行政副总裁报告。
最终审计报告应该注明在以前的审计中已经报告了相同的情况。 在退出会议上，应该让管理层意识到这种违反行为没有得到纠正。 首席审计执行官应该确定是否管理层和董事会已经承担了不采取纠正措施带来的风险。 首席审计执行官应该确定是否应该将此情况报告给外部审计师和监管机构。
向首席执行官和审计委员会同时提交所有的业务沟通的复印件； 通过组织的地位加强独立性； 将所有向首席执行官报告的未决业务与审计委员会讨论； 要求董事会制定包含内部审计活动与审计委员会关系的政策。
首席审计执行官应该向首席执行官报告，但不应与董事会接触； 首席审计执行官应该是董事会下属的审计委员会的成员； 首席审计执行官应该是向首席财务官报告的参谋官员； 首席审计执行官应该向行政副总裁报告。
首席审计执行官的行为是正确的。 首席审计执行官应该与安全部门一起定期检查这一事件的状况。 首席审计执行官应该开展舞弊和欺诈调查。 首席审计执行官应解雇欺诈者。
开展调查，确定副总经理是否参与舞弊活动。 与副总经理面谈以获得实质性的证据。 告知管制机构和公安部门。 将事实报告给首席执行官和审计委员会。
首席审计执行官决定拖延对分部的审计，以便分部经理(首席审计执行官的亲戚)有时间将“有些事情”进行整理。 为节约公司资源，首席审计执行官以所有助理人员都是新人，不会从培训中受益为由，取消了所有助理人员未来2年的培训。 为节约公司资源，首席审计执行官限制了对国外部分的审计程序，以便从国外经理处证实没有发生主要的人事变动。 首席审计执行官拒绝向作为投资者之一的父亲提供有关公司的经营信息。
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