你可能感兴趣的试题
加油站站长负责及时维护本站员工基础信息 加油站收到薪酬分配总额度后，根据对员工考核情况进行二次分配 加油站改造开工后，由市分公司维护基础资料.改造材料等信息 加油站站长每日日结后要完成运行日志的填制
仅培训加油操作就够了 必须进行安全数质量方面的培训 如果时间紧迫，可以先进行加油操作培训，待以后有时间再进行其他培训 考核合格后方能上岗
零售管理部门核定加油站员工的吨油薪酬及吨油站长津贴含量，并根据考核办法和考核结果进行薪酬兑现 加油站站长薪酬结构统一由基本薪酬和站长津贴两部分组成，基本薪酬按本站员工平均薪酬确定，站长津贴主要按照核定的站长津贴含量和加油站实际完成的零售量及其他经济指标、管理指标完成情况，由上级单独考核发放 对加油站其他员工，继续完善以联量计酬为主的分配方式 加油站站长和员工薪酬分配方式都是吨油含量工资
加油站利用每周站内例会针对HSE工作内容进行学习.宣贯。 加油站应每月对职工进行安全教育，定期开展安全活动并进行考评。 及时传达上级有关HSE管理的指示精神和文件规定，组织员工学习事故通报及典型案例。 加油站站长应经安全培训考核合格后上岗；所有员工（包括新员工.转岗工、劳务工、代培人员等）上岗前应经三级安全教育培训，考核合格后上岗。 加油站站长应与县区或以上公司签订安全责任书，加油站员工每年按要求签订《HSE承诺书》。
片区经理（ME）决定该加油站员工的薪酬水平 由零售管理部门对该站进行考核，核定加油站员工的吨油薪酬及站长吨油津贴含量 加油站站长根据零售管理部门制定的加油站内部考核分配办法，对站内其它岗位人员进行考核，并将考核结果上报零管部门审核，并进行站内公开 加油站员工的薪酬水平主要以其取得的技能等级确定
合理调配站内人员，保证加油站正常运转 加油站站长临时雇用了一名加油工，以保证工作正常进行 及时向上级主管部门汇报 站长请自己的家人帮忙，不必再另行雇用他人
湘公网安备 43130202000226号