从组织最高管理者到最基层实际工作人员之间的等级数量是-X题卡

管理层决是指从组织的最高管理者到最基层的实际工作人员之间的等级层次的数量决策层的任务是确定管理组织的目标和大政方针以及实施计划协调层的任务主要是参谋、咨询职能，其人员应精干、高效的工作能力执行层的任务是直接调动和组织人力、物力、财力等具体活动内容管理层次是组织中必须要设置的

组织的最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递增管理层次是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数管理部门的划分要根据组织目标与工作内容确定管理跨度越大，领导者需要协调的工作量越小，管理难度越小

管理层次管理跨度管理部门管理级别

权责逐层递减，而人数却逐层递增权责和人数逐层递增权责逐层递增，而人数却逐层递减权责和人数逐层递减

权责逐层递增，人数却逐层递减权责逐层递减，人数却逐层递增权责逐层递减，人数也逐层递减权责逐层递增，人数也逐层递增

人数逐层递减，权责逐层递减人数逐层递增，权责逐层递减人数逐层递减，权责逐层递增人数逐层递增，权责逐层递增

管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数量管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数管理跨度是指组织的最高管理层所管理下级人员数量总和管理层次可分为三个层次，即决策层、中间控制层和操作层

权责逐层递减，人数逐层递减权责逐层递减，人数逐层递增权责逐层递增，人数逐层递减权责逐层递增，人数逐层递增

管理跨度管理部门管理层次管理级别

管理跨度人员配置管理层次组织结构

管理跨度管理层次管理职能管理部门

人数逐层递减，权责逐层递减人数逐层递增，权责逐层递减人数逐层递减，权责逐层递增人数逐层递增，权责逐层递增

人数逐层递减，权责逐层递减人数逐层递增，权责逐层递减人数逐层递减，权责逐层递增人数逐层递增，权责逐层递增

领导层决策层协调层执行层操作层

管理层次管理跨度管理部门管理职责

从组织最高管理者到最基层实际工作人员之间的等级数量是( )。