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适用范围不同, BOT模式适用于经营性基础设施项目,BT模式适用于非经营性基础设施项目 投资方承担的主要风险不同, BOT模式承担风险相对较小,而 BT模式承担的风险相对较大 项目移交时间不同, BOT项目在特许经营期结束后才进行项目移交,而 BT项目在竣工验收合格后就进行项目移交 运作过程不同, BOT模式是在特许期限内要对项目进行经营和管理,而 BT模式在项目竣工后移交给政府
有利于项目的统一指挥 有利于减少指令冲突 适用于特大型建设项目 适用于包含多个子项目的建设项目 指令路径短,矛盾指令少
PPP模式主要适用于政府有责任提供又不适宜市场化运作的项目 PPP模式主要适用于基础设施和公共服务类的新建项目或存量项目 PPP模式主要适用于政府和社会资本短期合作的项目 PPP模式主要适用于社会资本收益较高、政府付费较低的经营性项目
公私合作模式 TOT模式 建设—拥有—经营—转让模式 BOT模式
TOT模式 建设-拥有-经营-转让模式 公私合作模式 BOT模式
设计-管理模式 项目管理承包模式 "代建制"模式 项目管理服务模式
适用范围不同,BOT模式适用于经营性基础设施项目,BT模式适用于非经营性基础设施项目 投资方承担的主要风险不同,BOT模式承担风险相对较小,BT模式承担的风险相对较大 项目移交时间不同,BOT项目在特许经营期结束后才进行项目移交,一般周期较长,为20-30年,而BT项目在竣工验收合格后就进行项目移交,时间较短,一般为3-5年 运作过程不同,BOT模式是在特许期限内要对项目进行经营和管理,而BT模式在项目竣工后移交给政府
国防基础设施、对城市交通影响重大的跨江大桥 城市公共绿地、休闲设施 纯经营性项目 以上都是
业主的项目管理经验不足担当该项目管理的项目 业主追求最佳目标的项目 项目庞大,工艺装置多而复杂的项目 不适宜于由市场进行商业化运营的非经营性公共基础设施项目
BT模式下,政府或其授权的单位或其他主要作为BT模式的业主经过法定程序选择BT方 BT方组建BT模式项目公司负责项目的投融资和建设管理 BT模式可以有效缓解仅仅依靠政府财政收入来建设的公用事业项目和城市基础设施项目的资金供给不足 在工程竣工后按照合同的约定由业主进行回购并支付项目总投资的资金回报
BT模式下,政府或其授权的单位或其他主要作为 BT模式的业主经过法定程序选择 BT方 BT方组建BT模式项目公司负责项目的投融资和建设管理 BT模式可以有效缓解仅仅依靠政府财政收入来建设的公用事业项目和城市基础设施项目的资金供给不足 在工程竣工后按照合同的约定由业主进行回购并支付项目总投资的资金回报
适用范围不同, BOT模式适用于经营性基础设施项目, BT模式适用于非经营性基础设施项目 投资方承担的主要风险不同, BOT模式承担风险相对较小, BT模式承担的风险相对较大 项目移交时间不同, BOT项目在特许经营期结束后才进行项目移交,一般周期较长,为 20~30年,而BT项目在竣工验收合格后就进行项目移交,时间较短,一般为 3~5年 运作过程不同,BOT模式是在特许期限内要对项目进行经营和管理, 而BT模式在项目竣工后移交给政府
业主的项目管理经验不足担当该项目管理的项目 业主追求最佳目标的项目 项目庞大,工艺装置多而复杂的项目 不适宜于由市场进行商业化运营的非经营性公共基础设施项目