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建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程。
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招标师《工程建设项目管理》真题及答案
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下列各方的项目管理工作均涉及项目实施阶段全过程的是
设计方的项目管理
施工方的项目管理
采购方的项目管理
业主方的项目管理
工程总承包方的项目管理
建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的
设计过程
全过程
施工过程
保修过程
建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目______的全过程
动用前准备阶段
实施阶段
施工阶段
设计阶段
建设工程项目总承包方项目管理工作涉及的全过程
决策阶段
实施阶段
试用阶段
全寿命周期
建设工程项目总承包方项目管理工作涉及的全过程
决策阶段
实施阶段
使用阶段
全寿命阶段
建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目的全过程
审批阶段
实施阶段
决策阶段
使用阶段
建设项目总承包方项目管理工作涉及项目的全过程
质量目标
完工阶段
决策阶段
实施阶段
建设工程项目总承包方项目管理工作涉及的全过程
决策阶段
实施阶段
使用阶段
全寿命周期
建设工程项目总承包方项目管理工作涉及的全过程
决策阶段
实施阶段
使用阶段
全寿命周期
关于建设工程项目管理的说法正确的是2016
业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标
供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标
建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
建设工程项目总承包方项目管理工作涉及的全过程2014
决策阶段
实施阶段
试用阶段
全寿命周期
下列关于工程参建方项目管理的目标和任务的描述中正确的有
施工方的项目管理是工程项目管理的核心
业主方的进度目标指的是项目动用的时间目标
项目的投资目标与设计工作密切相关
项目总承包方项目管理工作涉及实施阶段全过程
施工方的管理工作涉及设计准备阶段
的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
建设项目工程施工方
建设项目工程总承包方
建设项目工程供货方
建设项目工程投资方
项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
业主方
建设项目工程总承包方
设计方
施工方
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按照项目生命周期的四阶段划分方式属于执行和控制阶段工作内容的是
职能式组织方式中上级对下级的管理通过职能机构完成其主要优点是
由项目发起人指派的项目经理是项目管理的核心其主要工作包括
下列项目管理组织方式中项目部虽需接受上级组织职能部门的指导但本身仍处于项目管理主导地位的是
下列分析方法中可用来分析项目质量缺陷产生原因的是
政府采购协议规定的招标程序包括
项目沟通管理的主要工作过程有
与弱矩阵式组织方式相比强矩阵式组织的主要特点是
为了有效地实施项目的绩效管理及考核对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在中确定
我国民法通则中规定机关法人是一种民事主体其基本特征包括
根据项目生命周期阶段划分理论提出项目概念进行项目界定的工作应当在项目阶段完成
相对于项目管理运行管理的工作性质特征是
强制采购的节能产品应当具备的条件有
按照PDCA循环开展项目质量管理工作时P阶段的工作内容是
项目范围管理中范围定义工作的主要成果有
为完成项目的作业活动需要不同的资源制订资源计划属于的工作内容
机电产品国际招标投标实施办法中规定质疑处理结果根据情况可分为
项目管理中采用项目群管理方式的主要目的是为了
下列项目管理组织方式中具有关系单一决策迅速特点的是
在项目生命周期中资源投入强度的一般规律是
根据工程建设项目施工招标投标办法标准施工招标资格预审文件中的规定工程建设项目资格预审公告的内容包括
项目质量管理过程中编制质量计划的主要目的之一是
项目管理目标的四重约束是指之间的相互约束
下列关于项目管理目标的制定与落实的说法中正确的是
项目管理流程的形式有
下列方法中常用来表示进度计划的是
根据合同法的规定合同成立并不等于合同生效二者的区别主要体现在
根据工程建设项目施工招标投标办法标准施工招标资格预审文件的规定工程建设项目资格预审公告的内容包括
项目式组织结构的主要特点是
通过项目范围定义及可有效提高费用资源和时间估算准确性和各项工程过程的控制精度同时也便于组织权限划分及任务分配
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