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人们开始探究和实施变革 经过很长一段时间后，多数人最终开始接受变革，自信心也随之增强 随着对变革的逐渐了解，人们开始对自己最初的反应产生疑问，同时，拒绝的决心也开始动摇 刚宣布变革时，人们总会在短时期内心存抵制，尤其是对于那些意想不到的、自上而下发生的变革
担心个人损失 担心变革强调个人目标胜过组织目标 变革带来的巨大财务成本 以上各项
担心个人损失 担心变革强调个人目标胜过组织目标 变革带来的巨大财务成本 以上各项
变革可能会使很多人失业. 他们对变革缺乏足够的了解 他们没有看到变革的好处 以上答案都可能
一般来说，人们是不欢迎组织变革的 组织变革在某种意义上就是利益重新分配的过程 人们的小生产意识，比如平均主义心理等会阻碍和抵制变革 变革会使成员处于不稳定的状态，导致某种程度的不安全感
人们公开反对 人们回避问题 人们不积极参与讨论 人们隐瞒和延误信息
他们认为变革行不通 他们对变革缺乏足够的了解 变革给企业带来了极大的坏处 他们没有看到变革的好处.
不太尊敬或信任发动变革的人 对变革缺乏足够的了解 认为变革毫无作用 其他都是
人们开始探究和实施变革 经过很长一段时间后， 多数人最终开始接受变革， 自信心也随之增强 随着对变革的逐渐了解， 人们开始对自己最初的反应产生疑问， 同时， 拒绝的决心也开始动摇 刚宣布变革时， 人们总会在短时期内心存抵制， 尤其是对于那些意想不到的、 自上而下发生的变革
担心个人的损失 担心变革强调个人目标胜过组织目标 变革带来的巨大财务成本 以上各项
人们不积极参与讨论 人们公开反对 人们回避问题 人们隐瞒和延误信息
人们公开反对 令人难以察觉 人们隐瞒信息 人们不积极参与讨论
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