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企业财务管理体制的核心问题是如何进行投资决策 企业财务管理体制需要考虑企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者相统一的原则 财务管理体制设计要与现代企业制度要求相适应，即财务管理体制必须以产权管理为核心，体现现代企业产权制度管理的思想 H型组织是过度分权型组织
单位性质、组织结构 职责范围或者经营范围、业务活动及其目标 相关法律法规、政策及其执行情况 财政财务管理体制和业务管理体制
投资计划管理体制 投资经营管理体制 投资决策管理体制 投资资金管理体制
地方集中管理体制 行业管理体制 中央集中管理体制 行政管理体制
税收管理体制 公共部门财政管理体制 市场管理体制 供给需求管理体制 预算管理体制
管理范围扩展 管理难度不变 以计算机为代表的先进管理技术正在试点应用 管理范围缩小
集权管理体制 职能制管理体制 分权管理体制 细分管理体制
生产管理体制 经营领导体制 组织领导体制 掌控管理体制
国有企业财务管理体制 政府预算管理体制 税收管理体制 国债管理体制 公共部门财务管理体制
集权管理体制 分权管理体制 矩阵结构管理体制 人事管理体制 财务管理体制
公司治理结构 事业管理体制 财务管理体制 人事领导体制 生产运营管理体制
企业财务管理体制的核心问题是如何进行投资决策 企业财务管理体制需要考虑企业对各所属单位管理中的决策权,执行权与监督权三者相统一的原则 财务管理体制设计要与现代企业制度要求相适应，即财务管理体制必须以产权管理为核心，体现现代企业产权制度管理的思想 财务管理体制设计要与企业组织体制相适应，目前国际上大的企业管理体制的主流形式是U型组织
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