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落实任务,签订承包合同;进行开工前的各项业务准备,促成工程开工 进行施工中的经常性准备工作;按计划组织综合施工,进行施工过程的全面控制和全面协调 加强对施工现场的平面管理,合理利用空间,保证良好的施工条件;利用施工任务书,进行基层的施工管理 组织工程的交工验收
拆迁、协调及供应工作是保证施工顺利进行的条件 图纸会审与移交工作是保证施工单位能正确地按照设计进行施工的条件 施工开工主要是组织分工范围内的技术资料、材料、设备的供应等 图纸会审与移交工作主要是按时提供各种图纸资料,做好施工图纸的会审及移交工作
施工前的准备工作 施工过程中的组织与管理 工程竣工收尾和施工现场转移的管理 竣工验收
现场条件准备阶段 正式施工阶段 交工验收阶段 竣工验收阶段
开工前施工准备 施工阶段前施工准备 合同签订后施工准备 以上都不是
开工前施工准备和施工阶段前施工准备 单项工程施工准备和开工前施工准备 全场施工准备和单位工程施工条件准备 施工阶段前施工准备和全场施工准备
移交工程资料 进行竣工决算 办理决算手续 对项目部人员进行考核评价 进行项目总结
开通施工现场公共道路 水准点与坐标控制点的交验 办理施工许可手续 书面通知发包人及时支付工程预付款 审查承包人提交的施工进度计划
建设工程准备工作开始至竣工验收合格日止 建设工程开工之日起至竣工验收合格日止 操作人员进入现场开始至撤出现场日止 业主同意的期限
全场施工准备 开工前施工准备 单项工程施工准备 分部(项)工程作业条件准备
除专用合同另有约定外,发包人应最迟于开工日期7天前向承包人移交施工现场 编制竣工资料,完成竣工资料立卷及归档 负责办理建设工程规划许可证、建设工程许可证 负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利
负责审查建设工程各个环节的验收情况 听取各有关单位(设计、施工、监理等)的工作报告 审阅工程竣工档案资料的情况 整理好全部竣工资料并完成现场竣工验收的准备工作,明确提出交工要求 对工程进行实地察验并对设计等方面工作和工程质量、试车情况等作出综合评价
负责审查建设工程各个环节的验收情况 听取各有关单位(设计、施工、监理等)的工作报告 审阅工程竣工档案资料的情况 整理好全部竣工资料并完成现场竣工验收的准备工作,明确提出交工要求 对工程进行实地察验并对设计等方面工作和工程质量、试车情况等作出综合评价
单项工程施工准备、分部(项)工程作业条件准备 开工前施工准备、施工阶段前施工准备 全场施工准备、施工阶段前施工准备 单项工程施工准备、施工阶段前施工准备
开通施工现场公共道路 水准点与坐标控制点的交验 办理施工许可手续 审查承包人提交的施工进度计划 书面通知发包人及时支付工程预付款
建设工程准备工作开始至竣工为止 建设工程开工之日起至竣工验收合格止 操作人员进入现场至撤出现场为止 业主同意的期限