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动态投资回收期考虑了资金时间价值,优于静态投资回收期 动态投资回收期不能反映投资回收后的情况 当折现率为基准收益率时,动态投资回收期等于项目计算期 动态投资回收期小于等于行业基准投资回收期时,可以考虑接受项目 对某一决策项目而言,动态投资回收期长于静态投资回收期
动态投资回收期能反映投资回收之后的情况 当ic=IRR时,动态投资回收期等于项目寿命周期 动态投资回收期法与IRR法在方案评价方面是等价的 一般情况下,动态投资回收期小于项目寿命周期,则必有ic>IRR 动态投资回收期是累计现值等于零时的年份
备忘录提交给团队成员,提醒团队成员他们现在在为你工作 项目章程 备忘录提交给职能经理,提醒他们你有权利领导他们的职员 人力资源管理计划
动态投资回收期小于项目的计算期 财务净现值等于零 财务净现值大于零 财务净年值小于零 静态投资回收期小于项目的计算期
考虑资金时间价值,对项目进行动态分析,并考察整个寿命期内全部情况 计算繁琐,分析、检验和判别比较复杂 不适用于独立方案;一般不能直接用于独立方案之间的比较和选优 内部收益率不适用于只有现金流入或现金流出的项目 由项目的现金流量特征决定的,不是事先发生给定的
动态投资回收期小于项目的计算期 动态投资回收期大于项目的计算期 财务净现值大于零 静态投资回收期小于项目的计算期 财务净年值小于零
财务净现值在用于投资方案的经济评价时,财务净现值大于等于零,项目可行 一般情况下,财务内部收益率小于等于基准收益率时,项目可行 只要动态投资回收期不大于项目寿命期,项目就可行 在采用投资收益率对项目进行经济评价时,投资收益率不小于行业平均投资收益率,项目可行 一般情况下,投资利润率大于等于1时,项目可行
项目的投资规模不同 项目的投资回收期不同 项目本身的获利能力不同 项目的年均成本不同 项目的现金流量模式不同
通常不大,不会超过几十 KB字节 通常很大,可能达到几 MB字节 一定很大,不会小于几十 KB字节 有时会很大,有时会很小
一般情况下,动态投资回收期指标与FIRR指标在方案评价方面是等价的 若Pt≥Pc,则项目不可行 动态投资回收期克服了静态投资回收期没有考虑资金时间价值的缺陷 投资回收期指标没有全面考虑投资方案整个计算期内现金流量 投资回收期指标计算较复杂
当动态投资回收期小于等于项目计算期时,可以考虑接受项目 动态投资回收期能反映投资回收后的情况,优于静态投资回收期 当动态投资回收期小于等于行业基准投资回收期时,可以考虑接受项目 动态投资回收期与内部收益率的评价结论一致 对某一决策项目而言,动态投资回收期长于静态投资回收期
小于5年 大于5年,小于 6 年 大于6年,小于 7 年 大于7年