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如何保证和提高质量 如何保证适时适量将产品投放市场 如何使产品的价格为顾客接受 如何打败竞争对手
整合企业资源实施资源共享 增加研发投资进行产品创新 增添自行车的新功能 提供个性化自行车定制服务 提供竞争对手不可比拟的高质量产品
防御型组织适合于较为稳定的产业 开拓型组织追求一种更为动态的环境 防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定 开拓型组织常常采取“机械式”结构机制
价格因素对市场的影响逐渐减小 高质量的产品和服务可以给企业带来更高的效益 高质量的商品和服务是消费者购物的最佳选择 价格竞争具有盲目性、自发性的弱点
开拓型战略组织 防御型战略组织 分析型战略组织 反应型战略组织
提供高质量产品的同时增加市场份额 高质量产品的累积经验降低成本的速度比低质量产品快 提高价格的同时降低产品质量 注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本
由实施全面质量管理而逐步取得的成果不能被竞争对手轻易效仿。 推出新产品能把顾客的注意力从竞争对手处吸引过来。 降低成本，提高质量，有利于增加股东的收益。 全面质量管理为企业经营提供了一个综合计划工作过程。
加强内部控制，提高生产效率 创立新品牌突出产品竞争力 提高产品质量，生产高质量产品 提供独特的服务，以服务取胜
具有建立电子商务网络和系统的技能 迅速把新产品投入市场的能力 更好的售后服务的能力 生产制造高质量产品的技能 开发产品特殊性方面的创新能力
企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度 主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品 企业所在产业正处于高速增长阶段 企业存在过剩的生产能力
提供高质量产品的同时增加市场份额 高质量产品的累积经验降低成本的速度比低质量产品快 提高价格的同时降低产品质量 注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本
防御型组织适合于较为稳定的产业 开拓型组织追求一种更为动态的环境 防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定 开拓型组织常常采取"机械式"结构机制
企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度 企业存在过剩的生产能力 企业所在产业正处于高速增长阶段 主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品
企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度 企业存在过剩的生产能力 企业所在产业正处于高速增长阶段 主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品
防御型战略组织 开拓型战略组织 分析型战略组织 反应型战略组织
防御型战略组织 开拓型战略组织 分析型战略组织 反应型战略组织
防御型战略组织 开拓型战略组织 分析型战略组织 反应型战略组织
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