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直接出口模式 许可经营模式 合同制造模式 国际直接投资模式
明确使命 经营环境分析 目标设立 经营模式选择 内部条件分析
自主创建模式 联合经营模式 集约经营模式 联合型集约模式
许可证模式 特许经营模式 管理合同模式 合同制造模式
企业经营模式 市场供需态势进行分析 企业经营目标和战略分析 投资环境的客观分析，预测客观环境可能发生的变化 企业内外部资源条件分析
管理模式风险 不同产权结构带来的风险 经营内容风险 经营方式风险 资源缺少的风险
资源需求分析 资源供给分析 资源储备和消耗分析 资源分配及计划编制 资源成本比较与模式组合
由于各个加盟门店拥有“独立经营管理权”，门店在经营管理上决策更为及时 对业务人员的激励和约束机制更为有效 监督方便，能够更好地克服“飞单”等行业顽症 业务门店之间的信息资源共享更为容易实现
企业基本概况的分析 企业生产经营状况的分析 企业员工基本素质状况分析 组织气候分析 资源条件分析
资源需求分析 资源消耗计划的优化 资源成本比较与模式组合 资源储备与消耗比较 资源供给分析
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