当前位置: X题卡 > 所有题目 > 题目详情

如何对生命周期法实施中的变更进行管理?

查看本题答案

你可能感兴趣的试题

它们是一样的  项目管理生命周期是一个项目的项目管理部分而项目生命周期指的是完成项目工作的过程  项目管理生命周期在项目中完成而项目生命周期在项目结束以后完成  项目管理生命周期指的是完成项目工作的过程而项目生命周期指的是一个项目的项目管理部分  
需求分析  系统设计  实行与部署  运行管理与维护  
不仅是实施品牌生命周期管理的关键前提,也是正确制定品牌营销策略组合的基本前提  不仅是实施品牌生命周期管理的基本步骤,也是正确制定品牌营销策略组合的关键步骤  不仅是实施品牌生命周期管理的关键步骤,也是正确制定品牌营销策略组合的基本前提  不仅是实施品牌生命周期管理的基本前提,也是正确制定品牌营销策略组合的关键步骤  
项目生命周期包括项目定义,项目开发,项目实施和项目收尾四个阶段  项目经理应在项目实施阶段编制项目总体计划  项目的资源投入大部分集中于项目实施阶段  项目团队的大部分工作和支出通常都发生在项目定义阶段  将项目划分为若干阶段,便于有效地对项目进行管理控制  
阶段不明确  无法对项目进行管理和控制  开发周期长,难适应环境变化  系统各部分不独立  
项目生命周期包括项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段  项目经理应在项目实施阶段编制项目总体计划  项目的资源投入大部分集中于项目实施阶段  项目团队的大部分工作和支出通常都发生在项目定义阶段  将项目划分为若干阶段,便于有效地对项目进行管理控制  
阶段不明确  无法对项目进行管理与控制  开发周期长,难适应环境变化  系统各部分不独立  
描述如何分析、记录和管理需求  描述如何启动产品、服务或成果的变更  描述各种单一的需求将如何满足与项目相关的业务需求  在整个项目生命周期中对需求进行跟踪  
阶段不明确  无法对项目进行管理和控制  开发周期长,难适应环境变化  系统各部分不独立  
范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来好处  项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实施变更  当变更发生时需要对实际变更进行管理  变更令必须列出变更费用  
项目变化和发展时,项目生命周期通常随之变化和发展  项目管理生命周期对于每个项目都是独特的  项目管理生命周期就是项目生命周期  典型的产品生命周期包括多个项目生命周期  
阶段不明确  无法对项目进行管理和控制  开发周期长,难适应环境变化  系统各部分不独立  
阶段不明确  无法对项目进行管理和控制  开发周期长,难适应环境变化  系统各部分不独立  
评价、判断定品牌规格处在生命周期的哪个阶段  识别、判定品牌规格处在生命周期的哪个阶段  评价、判断品牌规格处在生命周期的哪个阶段  分析、判定品牌规格处在生命周期的哪个阶段  

热门试题

更多