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现代员工管理的主要目的是()

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绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通,就组织目标和目标实现方式达成共识的过程  绩效管理是促进组织做出有利于员工的行为、达成员工目标的实践  绩效管理侧重于绩效的识别、判断和评估  绩效管理的主要目的是提高员工个人绩效  
改进绩效  指出员工的不足  激励员工  提供更好的工作方法  
人员的招聘  员工的培训  建立绩效优化体系  员工的晋升  
绩效管理的主要目的是建立客观,简洁的绩效优化体系  绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高  绩效管理只是绩效考核中的一个环节  绩效管理的主要目的之一就是了解员工在工作中的优势与不足,进而帮助他们提高和改进绩效  绩效管理的第一个环节是绩效计划,最终环节是绩效考核  
向员工反馈绩效考核结果  向员工传递组织远景目标  建立客观,简洁的绩效优化体系  弄清员工绩效不合格的原因  
人员的招聘  员工的培训  建立合理的绩效优化体系  员工的晋升  
绩效改进  告知结果  员工满意  营造氛围  

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