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具有不确定性和可能造成损失是风险的最基本特征，要从这个基本特征人手去识别风险因素 投资项目风险具有阶段性，在项目的不同阶段存在的主要风险有所不同，识别风险因素要考虑其阶段性 投资项目风险依行业和项目不同具有特殊性，因此风险因素的识别要注意针对性，强调具体项目具体分析 投资项目风险具有相对性，对于项目的有关各方<不同的风险管理主体)可能会有不同的风险，或者同样的风险因素对不同方面体现出影响大小不同。因此识别风险时要注意其相对性 投资项目风险具有全过程性，风险分析应贯穿工程建设的始终
风险的最基本特征具有不确定性和可能造成损失，要由此入手识别风险因素 投资项目风险具有相对性，项目的有关各方可能会面临不同的风险 风险因素识别要注意借鉴历史经验，特别是后评价的经验 风险因素识别可采用分析和分解的方法，但一般只分析到第一个层次
投资项目风险具有阶段性 投资项目风险依行业和项目不同具有特殊性 投资项目风险具有相对性 具有不确定性和可能造成损失是风险的基本特征 风险因素的识别原则是首先对投资项目进行整体风险分析
任何投资项目都是有风险的 通常，项目特有风险不宜作为资本预算时风险的度量 一个新的投资项目与公司现有资产的平均风险相同，则该项目没有公司风险 项目风险中影响股东预期收益的只有项目的系统风险
风险的最基本特征是具有不确定性和可能造成损失，要由此人手识别风险因素 投资项目风险具有相对性，项目的有关各方可能会面临不同的风险 风险因素识别要注意借鉴历史经验，特别是后评价的经验 风险因素识别可采用分析和分解的方法，但一般只分析到第一个层次
投资者不能主动接受项目的风险 概率树分析和蒙特卡洛模拟是风险分析的主要方法 项目风险不会带来收益 项目有关人员的主观判断不会形成风险
寻找风险事件 估计风险发生时损失的严重程度 分析风险产生的原因 按照风险的来源和特征对有重要影响的风险进行分类 明确风险征兆
项目的风险管理是一个识别、确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程 项目风险管理的目标是消除风险，以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标 项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的、单一的目标 项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程 项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程
风险的最基本特征是具有不确定性和可能造成损失，要由此入手识别风险因素 投资项目风险具有相对性，项目的有关各方可能会面临不同的风险 风险因素识别要注意借鉴历史经验，特别是后评价的经验 风险因素识别可采用分析和分解的方法，但一般只分析到第一个层次
投资项目风险具有阶段性 投资项目风险依行业和项目不同而具有特殊性 投资项目风险具有相对性 具有不确定性和可能造成损失是风险的最基本特征 风险因素的识别原则是首先对投资项目整体风险分析
寻找风险事件 估计风险发生时损失的严重程度 分析风险产生的原因或条件 按照风险的来源和特征对有重要影响的风险进行分类 明确风险征兆
投资项目风险具有阶段性 投资项目风险依行业和项目不同具有特殊性 投资项目风险具有相对性 具有不确定性和可能造成损失是风险的最基本特征 风险因素的识别原则是首先对投资项目整体风险进行分析
投资者不能主动接受项目的风险 概率树分析和蒙特卡洛模拟是风险分析的主要方法 项目风险不会带来收益 项目有关人员的主观判断不会形成风险
投资项目风险具有阶段性 投资项目风险依行业和项目不同具有特殊性 投资项目风险具有相对性 具有不确定性和可能造成损失是风险的最基本特征 风险因素的识别原则是首先对投资项目整体风险分析
投资项目风险具有阶段性 投资项目风险依行业和项目不同具有特殊性 投资项目风险具有相对性 具有不确定性和可能造成损失是风险的最基本特征 风险因素的识别原则是首先对投资项目整体风险分析
风险识别不包括识别项目风险可能引起的后果和这种后果的严重程度 项目风险识别包括识别项目的可能收益 风险识别过程需要将这些风险的特征形成文档 项目风险识别是一个不断重复的过程
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