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推动管理活动的基本力量是人,管理必须有能够激发人的工作能力的动力,这就是( )。

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如果管理系统的各要素都处于静止状态, 就不会发生事故  只有掌握事故发生的规律性, 才能保证安全生产系统处于安全状态  推动管理活动的基本理论是人, 因此, 管理必须激发人的工作能力  激发人的内在潜力, 使其充分发挥积极性、 主动性和创造性  
动力原则(物质、精神和信息)  能级原则  激励原则  3E原则  
激励原则  动力原则  强制原则  监督原则  
物质动力  精神动力  信息动力  能量动力  激励动力  
物质动力  精神动力  信息动力  能量动力  激励动力    
只有掌握事故发生的规律性,才能保证安全生产系统处于安全状态。  如果管理系统的各要素都处于静止状态,就不会发生事故。  推动管理活动的基本力量是人,因此,管理必须激发人的工作能力。  
只有掌握事故发生的规律性,才能保证安全生产系统处于安全状态  如果管理系统的各要素都处于静止状态,就不会发生事故  推动管理活动的基本力量是人,因此,管理必须激发人的工作能力  激发人的内在潜力,使其充分发挥积极性、主动性和创造性  
只有掌握事故发生的规律性, 才能保证安全生产系统处于安全状态  如果管理系统的各要素都处于静止状态, 就不会发生事故  推动管理活动的基本力量是人, 因此, 管理必须激发人的工作能力  激发人的内在潜力, 使其充分发挥积极性、 主动性和创造性  
及时捕捉各种安全生产信息,掌握系统环境的变化  推动管理活动的基本力量是人,因此,管理必须激发人的工作能力  如果管理系统的各要素都处于静止状态,就不会发生事故  激发人的内在潜力,使其充分发挥积极性、主动性和创造性  
如果管理系统的各要素都处于静止状态, 就不会发生事故  只有掌握事故发生的规律性, 才能保证安全生产系统处于安全状态  推动管理活动的基本力量是人, 因此, 管理必须激发人的工作能力  激发人的内在潜力, 使其充分发挥积极性、 主动性和创造性  
物质动力  精神动力  信息动力  能量动力  激励动力    
只有掌握事故发生的规律性,才能保证安全生产系统处于安全状态。  如果管理系统的各要素都处于静止状态,就不会发生事故。  推动管理活动的基本力量是人,因此,管理必须激发人的工作能力。  激发人的内在潜力,使其充分发挥积极性、主动性和创造性。   

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