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施工成本控制步骤中,分析的主要目的是( )。

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控制生产费用,提高效益水平  控制人工,提高效益水平  控制成本消耗,提高效益水平  控制生产成本,提高效益水平  
加快施工进度  提高施工质量  降低施工成本  保证项目目标的实现  
发现偏差  分析偏差产生的原因  检查工程进展  跟踪工程实际情况  
中标价与施工图预算价  中标价与直接成本分析价  中标价与施工预算价  施工图预算价与施工预算价  
节地  节水  节能  节材  节成本  
将施工成本计划值与实际值进行比较  找出产生偏差的原因  按照完成情况估计完成项目所需的总费用  采取适当措施进行纠偏  
成本控制的步骤分别是比较-纠偏-分析-预测-检查  成本控制的步骤分别是比较-分析-预测-纠偏-检查  施工成本控制的各工作步骤中,最核心的工作是纠偏   施工成本控制的各工作步骤中最具实质性的是纠偏  在施工成本控制的工作步骤中,"检查"的主要内容是了解工程进展情况及纠偏措施的执行情况和效果  

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