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为了保证产品上市的市场机会,可能考虑时间目标优先于费用目标,要求工程项目必须按时完成,充分体现了工程项目目标( )的特点。
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工程项目组织与管理《单选题》真题及答案
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企业为了使自己生产或销售的产品获得稳定的销路要从各方面为产品培养一定的特色树立一定的市场形象以求在顾
市场定位
市场机会
目标市场
选择目标市场
某特大型项目拟生产市场急需的产品M该产品目前的目标市场价格为10000元/吨估计该项目产品的上市将使
8900
9000
9400
9900
目标市场确定之后企业就要为自己的产品塑造一个希望目标市场的消费者所接受的市场形象以把本企业的产品与竞
市场定位
分析市场机会
市场细分
确定企业的目标市场
在市场环境基本稳定的态势下除正常考虑项目投资回报与回款速度外在写字楼项目前期的产品类型选择与市场定位
均衡目标
品牌目标
速度目标
成本目标
某特大型项目拟生产市场急需的产品M该产品目前的目标市场价格为10000元/吨估计该项目产品的上市将使
8900
9000
9400
9900
企业的过程就是企业根据目标市场的需要全面考虑企业的任务目标资源以及外部环境将企业的产品价格分销和促销
选择目标市场
拟订营销组合
分析营销机会
营销组织与控制
企业的过程就是企业根据目标市场的需要全面考虑企业的任务目标资源以及外部环境将企业的产品价格分销和促销
分析营销机会
选择目标市场
拟订营销组合
营销组织与控制
企业的过程就是企业根据目标市场的需要全面考虑自身的任务目标资源以及外部环境将企业的产品价格分销和促销
分析营销机会
选择目标市场
拟订营销组合
营销组织与控制
根据国家民用航空安全保卫方案的规定必须将保护国家安全作为防范 非法干扰行为的最高目标优先于其他一切考
某特大型项目拟生产市场急需的产品M该产品目前的目标市场价格为10000元/t估计该项目产品的上市将使
9000
9400
8900
9900
理财规划的目标中追求收益优先于风险管理
某特大型项目拟生产市场急需的产品M该产品目前的目标市场价格为10000元吨估计该项目产品的上市将使M
房地产市场细分一般是在确定粗略市场并按购买者的反映程度大小顺序排列后遵循下列程序进行
从粗略市场的特性中选择有利于企业经营的目标市场
将目标市场划分成若干个不同的类型
考虑目标市场的各项费用高低、市场的特征和期望利润
计算目标市场的效益,确定产品投向目标市场的风险程度
制定进入目标市场的营销策略
为确定各种产品和目标群的销售目标可以考虑企业的目标
周转率
市场占有额
设想
利润
成立时间
关于项目产品方案选择的说法正确的是
目标市场是确定产品方案的重要依据
服务产品不应考虑产品竞争力
应优先选用没有工业化产品进入的产品方案以满足市场需求
产品方案应根据国际领先的技术装备水平确定
基金市场营销计划中项目的内容是确定公司产品在销售市场份额和利润方面的目标以及会影响这些目标的问题
市场营销现状
市场威胁和市场机会
计划实施概要
目标市场和可能存在的问题
产品或品牌的营销计划应包括
计划实施概要
市场营销现状,市场威胁和市场机会
目标市场和可能存在的问题,市场营销战略
行动方案,预算和控制
关于无差异目标市场策略的特点下列说法不正确的是
产品线单一,便于组织大批量生产
可能会丧失一些市场机会
促销费用相对较少
难以树立产品的市场形象
在市场环境基本稳定的态势下除正常考虑项目投资回报与回款速度外在写字楼项目前期的产品类型选择与市场定位
均衡目标
品牌目标
速度目标
成本目标
拍摄目标静态为了节约成本优先考虑CMOS相机运动拍摄飞拍则优先 考虑CCD相机
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招标过程中投标文件对招标文件的响应出现了偏差标书中等不影响继续评标
工程项目承包商对项目管理的主要任务是
下列有关隐蔽工程与重新检验提法的表述中正确的有
工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序和动态管理的过程包括
合同要在双方友好协商的基础上订立签约双方都是平等的任何一方都不得把自己的意志强加于另一方更不得强迫对方同自己签订合同这体现了工程项目合同管理的
某招标项目采用评标价法进行评标有四家单位投标有效其中的投标书为最优投标书
业主在项目决策阶段的主要任务有
合同内以履约保函和两种手段作为约束承包商忠实履行合同义务的措施
按照施工合同示范文本的规定由于等原因造成的工期延误经工程师确认后工期可以顺延
工程项目阶段在工程项目建设周期中工作量大投入的人力物力和财力最多工程项目管理的难度也最大
建筑安装工程直接工程费中的人工费包括生产工人
相对其他参与方的管理来说银行对工程项目最直接的管理内容是比较单一的主要是对项目的控制
工程项目风险监测与控制的方法有
常用的工程项目定量风险分析的方法包括
对项目团队成员的主要沟通要求包括
项目经理如何加强对团队的管理调动团队成员的积极性是一个需认真对待的问题对团队成员进行科学考核便是需要的方法之一其主要作用有
根据建筑安装工程费用项目组成规定属于企业管理费的有
项目组织选择可能在很多方面受到制约这种约束就是指限制项目团队选择的各项因素制约项目团队组织的因素主要包括
承包商对工程项目的管理是在建设各阶段对自己在所承担的项目中投入各种资源进行计划组织协调和的过程
根据建筑安装工程费用项目组成的规定措施费包括
在工程网络计划中关键线路上
对团队成员的是保证项目按进度计划和工作质量标准完成工作任务的重要途径是保证项目目标实现的有效手段
依据施工合同示范文本的规定下列有关设计变更说法中正确的有
设计阶段的HSE管理具体内容包括
模式由业主委托咨询工程师进行前期的可行性研究等工作待项目评估立项后再进行设计设计基本完成后通过招标选择承包商
投标保证金有效期是指当超出投标有效期天投标人不按招标文件要求提交投标保证金的该投标文件将被拒绝
部门设置包括部门职能的合理确定与两个方面的内容是组织机构设置中的一对重要关系
与工程采购不同货物采购合同签订后要实行这是货物合同履行的重要保证是货物招标投标工作的延续
下列关于变更申请的表述中正确的说法有
中任何不具有独立法人资格的附属机构单位或者为招标项目的前期准备或者监理工作提供设计咨询服务的任何法人及其任何附属机构单位都无资格参加该招标项目的投标
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