目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划包括投资目标、进度目标和质量目标，通常称为项目管理的三大目标自项目开始至项目完成，对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的投资目标、进度目标和质量目标得以实现

建设项目的目标构成了建设项目管理的三大控制目标

投资进度质量信息管理合同管理

项目管理的三大控制目标为

进度、质量、费用控制进度、质量、成本控制进度、质量、安全控制安全、质量、费用控制

建设工程项目管理是通过以使项目的三大目标得以实现

项目定义项目策划项目控制项目管理项目决策

项目风险管理最重要的目标是

为项目实施创造安全的环境减少环境或内部对项目的干扰使项目的三大目标费用、质量、工期得到控制使竣工项目的效益稳定

关于工程项目质量造价进度三大目标的说法正确的是

项目三大目标之间是对立关系项目三大目标控制的重点是纠正偏差不同工程项目的三大目标可具有不同的优先等级自上而下层层保证是项目三大目标控制的基础

水利建设项目管理的三大目标可归纳为

投资目标工作目标进度目标质量目标控制目标

项目管理的三大控制目标为（）

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