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项目风险管理最重要的目标是( )。

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为项目实施创造安全的环境  减少环境或内部对项目的干扰  使项目的三大目标——投资成本、质量、工期,得以实现  使竣工项目的效益稳定  
采集风险信息  对风险进行假设分析  识别和分析评估潜在的风险领域  制定风险应对计划  
为项目实施创造安全的环境  保证项目质量  使项目的三大目标——费用、质量、工期得到控制  使竣工项目的效益稳定  
使竣工项目的效益稳定  为项目实施创造安全的环境  减少环境或内部对项目的干扰  使项目的三大目标——费用、质量、工期,得到控制  
对风险进行假设分析  识别和分析评估潜在的风险领域  采集风险信息  制订风险应对计划  
为项目实施创造安全的环境  保证项目质量  使项目的三大目标——费用、质量、工期得到控制  使竣工项目的效益稳定  
发现偏差,纠正偏差  保证项目质量  使项目成本、质量、工期得到实现  减少环境对项目的干扰  
为项目实施创造安全的环境  减少环境或内部对项目的干扰  使项目的三大目标——投资成本、质量、工期,得以实现  使竣工项目的效益稳定  
项目风险管理是一种项目主动控制的手段  定性分析是测算风险的概率和后果并估计风险给项目目标造成的影响  工程项目风险管理是对工程项目的风险从辨识到分析以及采取一系列措施的过程  定量风险分析是对风险和条件进行定量分析,从而把风险对项目目标的影响排出先后次序  项目风险管理的重要目标是使项目管理的三大目标得到控制  

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